2011年是安徽财经大学“十二五”事业发展的开局之年，也是后勤服务集团“科学发展年”。2011年4月23—24日，后勤服务集团召开了改革与发展研讨会，集团领导班子成员、各部门主要负责人共24人参加了会议，会议由集团总经理张国海主持。
      会上，集团党总支书记方敏、副总经理杨杰和各部门负责人围绕学校和集团改革发展存在的“瓶颈”问题，结合本部门的具体情况，就管理体制和运行机制、集团员工考评机制和聘用员工待遇、加强后勤队伍建设、如何提升职工工作积极性和主动性、建立科学有效的薪酬分配体系、加强财务管理和质量监控工作、强化管理人员在工作中的执行力和沟通能力、加强经营实体发展工作等方面议题进行了广泛的探讨和交流。并对集团的发展提出了许多富有建设性的意见和建议。

      张国海总经理从学校和集团两个层面分析了目前集团在改革与发展中遇到的问题，并对研讨会进行了总结，他指出：集团经过几年改革与发展，取得了一定的成绩，进入“十二五”开局之年后，集团面临新形势、新挑战和新困难，此次研讨会总结了过去几年改革与发展历程、理顺了下一步工作思路、明确了未来集团发展方向、探讨了制约集团发展因素、谋划了集团发展管理模式和运行机制，必将对推进集团各项事业又好又快的发展起到积极作用。
      张国海总经理最后强调，集团要继续坚持“诚信为本，科学发展，办学校师生员工满意的后勤”质量方针，进一步加强工作执行力，把所有的事情做好。并希望大家积极思考，扎实工作，齐心协力，搞好发展，为学校的稳定提供坚实的服务保障工作。