4月19日，首都师大后勤集团召开了供暖工作总结会，马常副校长应邀出席会议并讲话，集团领导班子，校本部、北校区、东校区、良乡校区等四个校区的后勤服务中心和安安物业管理中心、物资供应部的主任以及供暖班长、电工班长、收费员等参加了会议。会议对2010年-2011年度供暖季的工作进行了全面总结。
      后勤集团承担全校的供暖工作，供暖质量关系到全校的教学、科研秩序和两万余名师生及家属的生活，是后勤集团的重点工作。为了高水平完成供暖工作，后勤集团各部门提前部署，在非供暖季，对供暖设备设施及管网进行了全面检查及维修维护，特别是板换、变频泵、循环泵、补水泵、归丽晶罐等关键设备，完好率达到了100%，确保了供水系统的平衡。学校各校区的管网设施老旧，基本属于超期服役状态，整个供暖季接到报修几百次，维修及时率达到100%，丝毫未影响整体运行。遵照北京市政府216号令的要求，室温不得低于18℃，各校区分别设立了多个测试点，按时检测温度，整个供暖季检测所有住户室温均达到市政府的要求。供暖费的回收工作完成出色，各校区和物业的回收工作均达到了集团的要求。会议还对供暖中存在的问题进行了讨论，找到了解决问题的科学方法，汇总了需大修或必须更新设备的问题点，找准了工作方向，为下一供暖季的供暖工作做好了准备。
      胡建柱总经理作大会总结。他说，2010-2011年供暖季已经结束，各校区和物业已开始新一轮的检修、维护工作。经过多年的工作实践，工作在供暖一线的员工都成了行家里手，为学校的供暖工作做出了贡献。成绩是显著的，要再接再厉，进一步树立优质服务的观念，克服一切困难，工作要更上一层楼；注意做好个别住户的工作，尽量不让个别住户问题影响供暖工作的全局；做好全员培训，让每一名员工都要精通自己的业务；要有超前意识，做到平衡供暖；物资供应部要了解市场行情，注意优质低价采购中、高档原材料，该投入要舍得投入，要全力以赴做好下一供暖季的准备工作。
      会上，马校长讲话。他指出，这一供暖季工作完成出色，70多万平方米的供热面积，做到了正常平稳运行，是集团重视、中心执行到位、班组配合得当、员工团结努力的结果，学校党委及各部门、师生员工和家属均给予了高度评价。现在进入了新的供暖季准备阶段，集团要抓好整体管网的监控。由于即将进行的抗震加固，理科大楼、大学生活动中心等建设工程可能会影响到管网，集团要主动协调相关部门，发现问题及时处理，保证管网平衡；安排必要的维修、维护和改造工作，加强财政专项申请的力度，力争多利用国家专项资金；近几年将增加近17万平方米的建筑面积，要进行全校供热能力的评估；供暖欠费户的管理要沟通协商，提出新的解决办法；重点关注东校区、良乡校区和家属区的供暖系统的运行状况，有困难要多想办法，及时提出解决方案，为学校的决策工作提供支持。
      会议进行了热烈的讨论，与会员工各抒己见，提出了许多合理化建议，为学校的供暖工作献计献策。从员工们的讨论热情看出了大家对集团的供暖工作充满了信心，也有决心继续做好学校的供暖工作。