4月22日下午，河南科技大学后勤集团召开2011年目标任务书签订大会，集团领导班子和集团各部门负责人参加了会议，会议由集团党委书记韩高站主持。
      会上，副总经理王磊介绍了2011年目标任务书制定的原则和过程，总经理侯建设与到会的各部门负责人签订了2011年目标任务书并做重要讲话。侯总首先对2010年目标任务进行了回顾和评价，他说：2010年，经过大家的共同努力，各部门都很好地完成或超额完成了既定的目标，实现了经济效益和社会效益双丰收，集团经济运行步入了良性轨道，服务质量目标也远远超过了预期值，这些成绩的取得凝聚了大家的智慧，也凝聚了大家的心血和汗水，在此，对大家表示深深的感谢。对2011年的目标，侯总提出了明确要求：（一）强化目标管理意识，加强目标管理。目标管理是凝聚职工的磁场，是激发职工积极性、创造性的重要手段，它可以组织协调方方面面，推动工作的有效开展。（二）转变观念，采取切实有效措施，完成或超额完成目标任务。各单位要正确对待本年度的目标任务，切实转变观念，创新思路，采取一切有效措施，完成或超额完成目标。（三）进一步完善目标管理办法。要加强目标实施过程监控和中期评价，细化考核内容，调整考核办法，扩大目标考核结果的使用范围。
      最后，后勤集团党委书记韩高站对会议进行了总结。他说：今天签订了目标任务书，意味着各单位给集团立下了军令状，希望大家认真组织实施，切实把目标责任落到实处。韩书记还对集团廉政建设工作提出了具体要求。（河南科技大学后勤集团供稿）