在“十二五”开局之际，为深入了解华南师大后勤发展动态，为深化学校后勤改革把脉导航，3月29日下午，华南师大校党委书记胡社军在副校长钱贤彬的陪同下到华南师大后勤调研。后勤党政班子全体成员、正副科长、正副中心主任共30多人在饮服中心会议室参加了调研会议。后勤管理处副处长龙君主持了会议。
      会上，后勤管理处处长、后勤党委书记陈道华就我校目前后勤发展的现状、取得的成绩、面临的困难以及解决的思路作了汇报。后勤其他处领导及各中心主任结合实际，就相关问题进行了热烈的讨论。
      胡书记在听取汇报和发言后，发表了重要讲话。他首先代表学校党政充分肯定了后勤近年来所取得的成绩，认为华师后勤有着优良的历史传统和良好品牌，这是改革开放30多年来历代后勤人抢抓机遇、辛勤耕耘、锐意改革的结果，要继续擦亮学校后勤工作的品牌，充分发挥示范和辐射效应，拓展空间，争创优势，扩大影响。胡书记指出，“后勤不牢、地动山摇”，要充分认识新形势下后勤工作在全校工作中的重要服务保障地位，为实现“十二五”期间学校的战略目标提供坚实保障，为教学科研提供工作提供强有力支持。学校将会一如既往地关心、支持后勤的改革和发展。
      胡书记强调，“十二五”期间，后勤工作要紧扣内涵发展、提升质量、彰显特色这一核心，重点做好以下五方面的创新与探索：一要准确定位、内管外拓、科学发展。后勤工作的定位应体现社会效益与经济效益并重，体现公益性，要始终把师生员工的利益放在第一位；要通过强化内部管理、拓展外部市场，充分利用和开发校园一卡通的各项功能等信息化手段实现“精细化”管理，以给师生员工提供物美价廉的服务，对外经营则应是提供优质优价的服务。二要加强队伍建设。根据后勤服务保障体系和实际岗位的需要，科学、合理地进行岗位规划设置，核心岗位要列入学校队伍建设统一规划，以保证后勤骨干队伍的基本稳定。三要想方设法做好品牌输出和开源节流。通过大力推进农校对接，建立基地，降低成本，减少中间环节，达到保质保量价更优的目标；通过降低管理成本，建设节约型后勤。四要进一步解放思想，加快转变观念，推进后勤新一轮的科学发展。要彻底摒弃“等靠要”的思想，主动思考，开拓创新；要牢固树立光荣感、责任感和使命感，以百分之百的精神状态、工作作风和服务意识擦亮学校后勤这个“窗口”。五要后勤系统要集思广益，抓紧办好关乎师生切身利益的实事。如切实做好住房团购、合作建房和周转房管理等服务工作，协助做好教工住宅区加装电梯工作等等。最后，胡书记对新一轮的后勤改革寄予厚望，并传达了学校党政支持后勤改革的决定和决心。
      钱贤彬副校长在讲话中，要求广大后勤干部职工要认真学习领会胡书记的讲话精神并贯彻到新一轮的后勤改革之中，拓宽发展思路，发扬优良作风，保持工作干劲，继续为我校教学、科研与师生提供优质的后勤保障服务。（华南师范大学后勤管理处供稿）