3月25日上午，长江大学后勤服务集团召开全体科级以上干部大会，颁布2011年各中心（实体）经营、管理和服务目标责任书，部署全年各项工作。会议号召，全体干部职工团结起来，振作精神，克难奋进，为全面完成年度各项工作而努力。
      会议由集团总经理熊新山主持。集团党总支书记朱继平，副总经理杨松桃、赵永健、文谟汉、霍继承、刘如泉、邓兴云，全体科级干部参加了会议。
      集团财务部主任张金同首先对全年财务预算情况做了说明。他说，财务预算的原则是：量入为出，收支平衡，全面预算。根据这一原则，结合学校要求和集团近几年财务预算的执行情况，财务部从去年底开始，在广泛征求各部门意见的基础上，经过“二上二下”，制定了集团2011年财务预算计划，并以目标责任书的形式分解到各部门。各部门一定要树立良好的财务意识，严格执行财务纪律，确保完成2011年财务预算计划。
      熊新山总经理发表讲话。他首先分析了集团面临的经济形势：学校对后勤经费的拨款继续递减；因物价上涨导致部门经营压力加大，运行成本增加；因职工工资上调导致人力资源成本飙升；集团原有的优势项目因种种原因正在萎缩。
      熊新山总经理指出，面对不容乐观的经济形势，集团上下唯有团结一心、克难奋进，全面完成目标责任书中规定的各项经济指标。管理部门运行经费不能突破，经营部门效益指标不能减少，各部门创收力度还要加大。为此，一要加强财务工作的精细化管理。集团要对部门经费总额包干使用情况、各有关单项经费使用情况实行双重控制。二要进一步规范各类经费的使用。各类经费不能相互侵占，办公、差旅、邮政等公务支出要严格控制。三要严格兑现目标责任书中的奖惩条款，把年终各部门效益与目标完成情况紧密挂钩。四要自加压力，真抓实干。各部门负责人都要明确肩负的责任，增强忧患意识，把责任书所规定的工作目标转化为干部职工实实在在的行动。
      熊新山总经理还对后勤集团2011年将要开展的几项主要工作进行了部署。一是认真抓好常规的后勤服务保障，不断提高服务质量，一如既往地做好服务质量的考核工作。近期特别要做好学生座谈会提出的相关问题的整改工作，迎接 4月份湖北省高校学生生活后勤检查。二是继续推进节约型校园建设，抓好水电费回收工作。水电服务、学生宿舍、教室管理等部门要不断推广节能产品的使用，严格控制公用水电费开支。三是做好武汉校区的后勤保障工作。包括前期对实施物业管理各项费用的测算，招标工作的准备；后期对物业公司的监管。四是加强人力资源管理工作。重点是加强员工的培训，力争尽快启动人事代理制度，引进一批优秀人才。五是继续加强校内通信市场的管理。此项工作归口在邮政通信服务中心，各部门都要支持，不能私自与三大运营商接洽业务。六是认真编制后勤“十二五”发展规划，为集团发展制定蓝图。为做好规划的编制工作，各相关部门一定要认真思考，积极建言献策。
      熊新山总经理号召，集团全体干部要振作精神，严格要求，严格管理、严于律己、清正廉洁，不断提高自身素质，加强自身修养，树立后勤管理者良好的形象；对工作要做到爱岗敬业，不拖延、不推诿、讲程序、讲原则，积极争取和追求部门工作的最好业绩，为圆满完成全年的工作任务而不懈努力！
      集团党总支书记朱继平在会议总结时要求，集团全体干部都要充分发挥主观能动性，主动想问题、谋事情、做好事、做成事。“思想有多远，走的路就有多远”。一要有积极心态，用创新的意识去解决问题；二要有主人翁精神，积极为集团的发展献计献策；三要有团队意识。“众人划桨开大船”，要团结广大后勤员工，积极行动起来，为完成共同的目标而奋斗。
      大会结束前，集团总经理熊新山，党总支书记朱继平与签订了年度目标责任书的各中心、实体主要负责人合影留念。