自2009年采购部被调整到商贸中心以来，该组织主要负责集团公司大宗物资、食堂餐厅菜品、主、副食的采购，在商贸中心领导下，不断拓展业务，不断拓宽进货渠道，为浙江海洋学院后勤集团公司创造了极大的经济效益，伴随着员工们的兢兢业业，采购工作也逐步走上正轨并不断发展。
      新学期伊始，根据节能降耗的要求以及业务发展的需要，采供组多次开会并协商，力求在现有业务的基础上进一步扩大业务范围。据了解，干水产品类、蛋类、调味类采购已被确定为本年度采购工作的新亮点。为了做好新产品采购工作，李仁德带领采供组成员多次下市场进行考察和调研，在舟山本岛市场，通过与同类其他市场的对比，确定协商最低成品，继而转战宁波，通过两地市场的价位对比，并采取互相压价等手段，迫使供货商降价。据李仁德介绍，以蛋类制品为例，根据成本以及食堂一年来的需求计算，与市场价相比，通过迫使供货商压价可以每年为公司节约5-6万元开销。第一车低价味精也已运抵食堂。
      为了进一步做好开源节流的工作，商贸中心采供组还将继续下市场，并与供货商进行谈判，力求进一步压低同类商品的价格。戴善国表示，采供组要打破以往的单一采购模式，探索新的采购途径，挖掘市场潜力。