为进一步提高后勤集团的管理水平,推进绿色后勤建设,进而为建设节约型校园做贡献,经后勤集团办公会讨论通过并上报学校有关领导审批,决定在全集团范围内开展ISO14001:2004环境管理体系贯标认证工作。在咨询老师的指导下,经过前期近一个月的调研分析,确定了后勤集团具备了开展环境管理体系贯标认证工作的条件。
2月23-24日,首都师大后勤集团举行环境管理体系贯标动员暨培训大会,集团总经理胡建柱和管理者代表、集团副总经理王崇民分别做工作动员和讲话,“三体系”高级咨询师周春林作环境管理体系标准专题培训,后勤集团领导班子、副主任以上干部及班组长、内审员等共计150余人参加了此次培训,大会由集团质量和环境管理体系贯标认证工作实施负责人、集团总调度室主任周震实主持。
会上,王崇民副总经理做贯标工作动员,从提高经济效益和社会效益两方面介绍了集团开展环境管理体系贯标认证工作的意义,阐述了集团2005年以来进行ISO9000质量管理体系持续贯标工作的成效,指出了进行环境管理体系贯标工作的必要性、可行性,对贯标工作的推进和安排进行了简要部署。并表示,有集团五年多质量管理体系贯标认证工作经验,有咨询老师的指导和帮助,有集团领导的高度重视和全体职工的共同努力,后勤集团的ISO14001:2004环境管理体系贯标认证工作一定会如期顺利完成。
随后,周春林咨询师为与会人员进行了专题培训。首先对集团开展质量管理体系工作的成效给予了高度评价,认为后勤集团对质量管理体系的工作的认知和落实非常认真,且成效卓著。接着从建立环境管理体系的国际国内背景入手展开了培训,在为期一天半的培训中,周老师结合国内外环境发展的现状和后勤集团的工作实际,分别就环境管理标准的产生和发展;环境管理体系的术语及其定义;GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系的要求及使用指南;以及如何建立、实施环境管理体系,并确保其运行有效等内容进行了深入浅出的讲解。具体而有针对性的培训不仅使大家深刻认识到集团开展环境管理体系的重要意义,了解了环境管理体系和质量管理体系的关系,而且对开展环境管理体系贯标认证的实操具有重要的指导价值。
胡建柱总经理在培训结束后讲话。对培训师的精彩授课表示感谢,然后从四个需要(保护人类赖以生存环境的需要、建设节约型校园的需要、进一步提升集团管理水平的需要、管理育人和服务育人的需要)强调了集团开展环境管理体系培训的现实意义,最后要求各单位要高度重视环境管理体系的贯标认证工作,严格遵照工作计划逐步推进各项工作,切实建立起符合集团工作实际、并能够持续改进的后勤集团环境管理体系,使大家树立良节约、环保意识,形成良好的工作行为习惯,以实现提高后勤集团经济效益和社会效益的目标,进而为继续推进节约型校园建设做出贡献。
此次动员培训会的举行标志着后勤集团环境管理体系贯标工作的全面展开,根据计划安排,从现在起到2011年6月底,集团将先后完成环境管理体系的策划,体系文件的编写、修改、审核批准、发布运行,以及环境管理体系的内部审核、管理评审和认证工作。