2月16日，新学期开学的第一天，江苏科技大学汽车队召开了新学期工作会议，集团副总经理葛建华及车队全体管理人员参加了本次会议。
      会议紧紧围绕后勤集团2011年工作计划，在新的起点上，开创汽车队工作的新局面。队长蒋子新结合部门实际情况，明确了今年车队的工作思路：1.根据集团“十二五”规划，全力推进精准化管理和精细化服务，加强安全工作的长效管理，确保服务满意度的提升；2.积极推进质量管理体系的运作，确保各项工作目标的实现，努力提高经济运行质量；3.力争今年一队三体的经济收入总额突破1000万；4.为了进一步提高工作效率和培养后备力量，还对保障车队和春华公司办公室管理重新整合，维修和安全等工作重新分工。同时对职工培训工作和创建和谐车队等工作谈了具体的设想。
      会上，葛总充分肯定了汽车队在2010年所取得的成绩，认为2011年车队的工作思路较全面，希望大家高度重视精准化管理、精细化服务工作，认真总结，通过强化、创新管理，谋求车队新的发展。同时，对今年的工作提出要求：一是把握、认清、分析当前形势，提高认识，解放思想，谋求发展，通过质量管理体系明确分工明确责任，把工作做好；二是关注驾驶员、教练员，创造良好的工作氛围，快乐开车；三是结合行业特点，确保安全生产。
      通过本次会议，管理人员统一了思想，明确了工作目标，为2011年的工作奠定了扎实的工作基础。