江苏科技大学饮服中心于2011年2月15日召开了新学期工作研讨会，40余名管理骨干参加了此次会议。后勤集团党总支书记石大庆出席了会议并作了重要讲话。
      上午的会议首先由饮服中心主任助理顾章近同志，对饮服中心2010年的工作进行了详细总结：2010年饮服中心在安全卫生、伙食质量、创新品种、服务意识、职工培训、规范管理、机制创新、队伍建设、文明共建等方面都取得了明显的成绩，特别在节能降耗、文明共建方面成绩突出，同时也明确指出了存在的不足和问题，并提出了整改措施。各部门负责人根据各部门工作特点从质量体系运行、规章制度的执行力、安全卫生、伙食质量、节能降耗、与就餐者沟通以及2011年工作思路进行了交流发言，李军主任根据各部门提出的意见和建议进行了具体分析。会上，中心与各部门签订了《2011年安全生产与目标管理责任书》。
      在下午的研讨会上，季楼平副主任对中心2011年的工作计划进行了宣讲并着重强调了采购系统运行工作，对负责这方面工作的同志提出“零容忍”的要求，即不容忍自己在数字录入时有一丝差错，要不断提高自己对数字的敏感性。李主任在新学期工作布置时要求各部门要在伙食价格适度调整后确保伙食质量和服务质量不下滑，关注师生就餐意见，积极做好宣传沟通和矛盾化解工作，开学主要做好以下几方面的工作：一、各部门负责人调整好工作状态以饱满精神迎接新学期工作；二、根据学生返校情况逐步恢复供应；三、提高全员安全意识，落实安全措施；四、规范经营管理行为，提高经济运行质量；五、加大监督考核力度；六、确定每天工作重点，不断提高管理效率；七、开展文明共建活动，架起沟通桥梁。
      最后石大庆书记从贴近饮服工作的实际出发，用生动的语言对饮服中心2011年工作提出了要求。第一、正确对待2010年的考核结果；第二、不断加强职工的培训教育工作，提高员工的整体素质；第三、做好伙食价格调整之后的供应工作，要从细从严着手提高节能降耗效果；第四、以精细化服务，精准化管理为工作目标。
      通过本次研讨会，管理人员统一了思想，提高了认识，明确了工作目标。此次会议召开标志着新学期工作的开始，所有管理骨干纷纷表示，要发扬“团结协作，吃苦耐劳”的精神，全力以赴地投入到新学期工作，努力为广大师生服务，为学校后勤保障工作尽责尽力，使饮食中心的工作再上一个新台阶。