为适应后勤集团建设发展的要求，进一步提升后勤干部的素质，首都师大后勤集团于2011年寒假工作会期间进行了首期干部专题培训。学校副校长马常同志和集团党委书记蔡清生同志分别为大家作关于后勤集团文化建设思路和进一步提高后勤管理工作水平的专题培训。集团近四十名干部参加了培训。
      马常副校长为与会干部作专题报告。他认为，后勤集团经过十年的建设进入了一个稳步发展的阶段，管理体系基本完善，内部管理水平不断提高，服务质量、工作水平明显改善，设备设施条件得到了基本满足，安全运行得到有效保障，党建和文化建设有序开展，整体实力明显增强，这是集团继续稳步发展的重要基础，要好好珍惜。在讲到集团当前的存在问题和矛盾时，马常副校长指出，思想观念有待进一步转变、后勤服务质量标准要进一步更新、后勤的协调发展要进一步重视、后勤服务能力还需要进一步加强。结合学校建设和后勤工作的实际，马常副校长还分析了影响后勤发展的主要因素：学校事业发展对后勤工作的整体要求日益提高，师生对优质服务的要求越来越迫切，一校多址办后勤成本太高，外部环境和市场竞争对后勤不断提出新的挑战。针对问题和挑战，马常副校长提出了进一步提高后勤管理工作水平的思路和举措：一是要进一步优化包括人力、物力和财力在内的资源配置；二是要通过切实可行的有效措施特别重视安全生产和运行；三是要进一步加强思想政治工作和文化建设，重视支部的战斗堡垒作用和班组建设，尤其要明确建设成效的具体评价指标。
      集团党委书记蔡清生作了集团2011年文化建设思路的专题讲座。首先从贯彻马常副校长关于“后勤集团要做到管理服务和文化建设两手一起抓”的工作要求入手，指出了加强文化建设的重要性，并对集团近年来文化建设的进展和取得的成绩进行了概述。随后对“文化”的概念和文化模式等内容进行了深入阐述和讲解，认为文化包括外显文化和内涵文化，外显文化表现为通常所说的旨在丰富职工业余文化生活的各类文体活动，内涵文化则指的是服务文化、以核心价值观为导向的干部职工培训等；而文化模式影响人的行为，不同的文化模式则对人产生不同的影响。从而提出了集团2011年文化建设的整体思路，即在进一步加强外显文化建设的基础上，切实向内涵文化建设延伸，集团所有干部要继续加强理论学习，尤其要注重哲学方面的知识学习和人文修养，以期获得思维训练。
      此次干部专题培训拉开了2011年集团干部培训的序幕，后勤集团将继续以后勤职工培训学校为依托，结合学校和集团的发展实际，有计划、有步骤地开展干部培训，从而不断提升后勤干部队伍的整体素质和后勤集团的管理水平。