1月11日下午，浙江海洋学院副校长吴中平主持召开了后勤甲乙联席会议，基建后勤处管理处（甲方）处长徐献忠、副处长贺志军、后勤集团公司（乙方）总经理沈佳强、副书记刘全国、副总经理吴江年、吴高峰以及甲乙双方各科室负责人参加会议。
      吴中平在听取甲乙方各科室负责人的年度工作情况汇报后指出，甲乙方部门的努力下，2010年后勤工作平稳有序开展，两个部门以制度建设为抓手，团结和谐，确保后勤工作正常运行；两个部门以社会效益为目标，深化内部改革，探索适应学校实际的后勤发展模式；两个部门通力合作，克服困难，保证新生入住，保证学校发展；两个部门做到了常规工作有序、应急工作有力，做好公共安全卫生和医疗保障工作；两个部门狠抓节能工作，争做节能先锋，节能工作取得可喜成绩；两个部门能积极听取各方意见，集中各方力量，保证长峙校区和萧山校区两项工程有序推进。
      针对下一年度工作，他强调，2011年是十二五规划的开局之年，也是创建海洋大学的关键之年，两个部门要明确目标，抓好中心工作，确保后勤保障工作有序开展，具体要做好以下七项工作：一是要坚持发展，坚持改革探索不动摇，努力探索适应学校发展、适应学校创业、适应大学创建的新型后勤保障体系；二是要抓好关键部位、关键环节的安全卫生工作，为深化“平安校园”建设作出贡献；三是要按照质量保证、功能齐全的目标，高质量推动两项工程建设；四是要高度重视过渡期的保障工作；五是要有力推进西校区置换后相关问题处理；六是要加强学习，努力构建学习型组织建设；七是要进一步完善制度，加强规范，努力构建勤政后勤。
      沈佳强代表后勤集团公司感谢吴中平副校长和基建后勤处对公司一直以来的关心和支持。他表示，甲乙联席会议制度是双方沟通的有效平台，应该继续发挥其作用。他还就双方后勤协调机制提出了几点建议，一是认真处理好包干经费的使用和社会效益两者的关系；二是希望甲方给予更大乙方更大地支持；三是希望在关键工作给予乙方更多地指导，使后勤工作更加有序开展。