2010年12月31日，浙江树人大学后勤管理与发展研究中心举办了第二场后勤报告会。中心全体成员以及后勤系统相关人员近80余人参加了此次会议。浙江树人大学副校长、研究中心主任童国尧，后勤保障处处长、研究中心常务副主任来见祥以及中心副主任、后勤相关领导出席了本次报告会。会议由研究中心副主任陈法荣主持。
      自树大后勤于今年7月在浙江省高校后勤中率先成立管理与发展研究中心以来，立足校本研究、把握行业动向，中心人员在撰写论文时着重紧密学校的发展规划、结合自己的工作实际、细究学校发展的热点、难点和疑点问题，多角度设立论点构筑论据，以此更好地开展各类课题成果探究。
      在这样的学术氛围里，这场后勤科研成果报告会在杨海波博士的《从数字树大到智慧树大》拉开序幕，他以精辟的语言，对感知理念和物体识别作了全方位论述，论证了在信息化领域中要突出人工智能的效应；后勤保障处副处长陈琛杰的《关于我校第四次校园规划调整方案的初探》，从大学校园的规划作用分析树大校园现状和面临的问题，以专业化的角度，提出基础设施改造和建设，并指出这是一项长期的、动态的、可持续的过程，以此达到优化、美化、文化的校园环境建设；沈伟兰老师的《浅谈高校基建管理问题》，凭借其多年来的实际工作经验，非常有见地地剖析学校基建工程中的突出问题和相应对策；后勤保障处副处长陈吉明的《再议学生宿区化管理》，从工作实践出发，以生为本，在适应学校发展和自身管理服务中对于公寓日常工作提出了策略性、发展性、科学性的方法和设想；校计财处副处长吕俊秀的《办学经费、生均成本、个人理财》，回顾总结学校办学经费来源，积极探索民办高校新型办学经费来源，并生动而形象地对大家感兴趣的个人理财阐述了自己的观点和想法。五位汇报同志在每人限时20分钟的精彩发言，向大家开启了一扇扇智慧之窗，并获得了与会者的交口称赞。
      随后，研究中心秘书长叶智校作了阶段工作汇报。他回顾到，研究中心从筹备、成立到发展，实属不易。可喜的是中心成立不久，就正式承担起第一个科研任务，便是由来见祥处长主持的“农校对接”校级重点招标课题，这标志着中心正向正规科研轨道迈进；另一个成效是，研究中心的成立，把后勤原先科研的一盘散沙变成有组织的开展，并初步确立了农校对接、办学成本、校园安全、基本建设、后勤信息化等五个研究方向。研究中心下阶段工作主要是继续为大家提供科研服务。
      童国尧副校长在此次会议上发表了重要讲话。他首先说明了有意识地选择这五个主题发言的目的与意义，还指出研究中心的成立以及逐步发展，有利于在后勤内形成一种浓厚、和谐、平等的文化氛围，后勤人亦能融会贯通地把自己的思考，上升到理论的归纳，把自己从工作中得出的规律，再用于实际工作中去，从而学校得到科学发展，个人得到不断提高，以此为学校后勤事业的发展作出自己更大的贡献。