12月16日，由国资处、经济办牵头，机关有关职能部门和部分学院代表组成的考评组，对江苏科技大学后勤集团三年任期目标实现情况及2010年度的保障服务工作进行了全面的考核。考核组组长许俊华副校长主持了考核工作，分管集团工作的郭锡杰副校长参加了考核会。经考核，后勤服务工作师生员工综合满意率为96.69%，综合评分为94.13分，评定为优秀等级。
     考评组以《2010年度江苏科技大学后勤服务保障经济合同》和集团三年任期目标为依据，通过听取汇报、查阅台帐资料、察看现场、召开教职工和学生座谈会以及进行满意率现场随机测评等方式，对宏观目标、伙食管理、物业管理、公寓管理、水电管理、维修服务、医疗卫生、幼儿教育、车队管理等9个方面进行了考核，形成了考核意见，《意见》从集团的改革创新、内部管理、文明共建等八个方面充分了肯定了集团在三年任期及2010年工作中取得的成绩，较好地完成了保障经济合同和后勤集团任期目标规定的目标任务。特别是在大力推行精准化管理、全面实施精细化服务中有了长足的进步，全体员工奋发努力，不断提高了服务质量和保障能力，在学校的改革、建设和发展中所做的积极贡献。同时也指出了考核中发现的问题和不足，希望集团抓紧整改。
      在当天下午的反馈会上，考核委向后勤集团领导及集团各部门负责同志如实反馈学校师生对后勤服务工作的肯定、建议及意见。国资处佘建国处长宣读了考核结果。许俊华副校长宣布了考核意见和结论，并作了重要讲话，他要求后勤集团在今后的工作中，进一步加强干部队伍建设、规范化管理，进一步保障能力和服务质量，在精准化管理、精细化服务上再下气力，再接再厉，再创辉煌。
      在考核结果宣布后，金剑平总经理代表集团表示,要认真对待师生提出的意见，多关注不同层面学生的需求，进一步提升后勤管理与服务水平，朝着“建立适应学校发展，学校放心、师生放心、员工和谐、富有特色的新型后勤保障体系”的目标，做出后勤人应有的贡献。
      郭锡杰副校长在讲话中要求后勤集团认真总结经验，对照考核组指出的问题与建议，逐条梳理，制订切实可行的整改措施，分解到部门，落实到岗位，限期整改。他还对集团今后的工作提出了九点要求，要继续以科学发展观为指导，不断深化改革，使后勤集团的管理体制、运行机制最大限度地适应学校建设和发展的步伐，适应师生员工日益增长的服务要求；要继续开展向景荣春同志学习的活动，创先争优，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，营造比学赶超的积极向上的工作氛围，推进各项工作再上新台阶；要切实加强党风廉政建设工作，始终牢记两个“务必”，教育、引导好广大干部职工廉洁行事，按章办事，坚决杜绝违法违纪现象的发生；要建立学习型组织，集团领导班子及管理干部要加强学习，深入调查研究，不断提高理论水平与解决复杂问题的能力。要加强企业文化建设，营造与高校育人阵地相匹配的工作氛围；要以ISO9001质量管理体系为抓手，持续加强制度建设，并加大执行力度，继续推行精准化管理，实施精细化服务，不断提升管理水平，确保实现后勤服务保障经济合同中的目标任务。他还对职工队伍建设、经济运行、安全管理、文明共建等方面提出了更高的要求。最后，他希望后勤集团的同志们，要在学校党政的领导下，继续深化改革，团结拼搏，在管理服务工作中再创佳绩，为学校的建设和发展做出新的更大的贡献。