湖南农业大学后勤集团办公室以学校机关效能建设工作为契机，采取系列措施，推动办公室各项工作高效运转。在抽调多名工作人员参与校庆和人口普查工作的情况下，保持整体战斗力不受任何影响，按质按量完成各项综合职能任务。
      在推动办公室高效运转上，主要采取了六项措施：一是合理分工，明确责任。对办公室负责人进行了重新分工，对全体工作人员进行了工作调整，明确职责，强化责任；二是全面统筹，机动管理。负责人之间几乎每天碰头协商办公室事务，对所有工作任务和所有工作人员进行全面统筹，在分工明确的原则下，灵活机动做好协调工作，尽可能让每一位工作人员忙闲相当，避免出现冰火两重天的现象；三是加强沟通，融洽关系。积极构建正式、非正式沟通渠道，加强干部职工相互之间的沟通，以求达到心往一处想，劲往一处使。四是加强督查，确保落实。对待交代的工作，全程进行监督，促使落实到位。五是强化点评，扬长避短。坚持定期召开员工工作会议，总结成绩，点评得失，部署工作，促进提高；六是奖励先进，带动后进。启动激励机制，开展月度优秀员工评选，给予一定奖励，发挥典型作用，充分调动大家工作积极性。