按照吉林师范大学关于深入开展“创先争优”活动实施方案的通知精神要求，吉林师范大学后勤党总支积极响应，结合各部门工作实际，以亲情服务、精细管理为主题，以创建科学后勤为目标，以贯彻质量管理体系标准，制定活动方案，积极开展各项服务工作。
      第一，组织保证，对基层支部进行改选，把在群众中威信较高的同志吸收到支部当中，增强了基层党组织的战斗力和先锋模范作用；
      第二，后勤党总支要求各党支部要结合岗位实际，体现岗位特点、特色，制定创先争优活动实施方案，党支部要对党员参加活动提出明确目标和具体要求。要充分结合后勤总支“优质服务年”工作要求，找准努力方向，明确活动主题，进行服务承诺，接受师生监督。
      第三，后勤总支委员会成员分片包干，每个总支委员都负责相应支部，直接抓好争先创优活动。
      通过以上措施，后期总支在现实工作当中，已经初步取得显著成绩：
      第一，贯彻科学发展观，建设科技后勤，聘请专家教授指导后勤业务工作，为了解决学校去年取暖过程中存在的问题，学校领导出面聘请长春工程学院教授、国内知名供暖专家石久胜教授来校现成指导工作，今年通过横向课题的形式，实现了锅炉并网、节能阀安装，此项为学校节省近千万元。
      第二，总支领导号召后勤干部和工人深入学习业务，积极学习。以学校干部换届为契机，后勤总支干部实现了年轻化、专业化，新任的各位干部能够深入到基层，虚心向工人师傅请教学习，我们相信勤能补拙，通过我们的学习和示范作用，未来的后勤，一定是积极向上、学习型的后勤。
      第三，以项目为支撑，多方筹措后勤发展经费。本年度以来，我们通过申报09年、10年省财政专项资金支持项目、10年国家专项项目，已经申请到位资金近400万，并且这些项目是持续性支持的。
      第四，建设低碳环保后勤，后勤总支积极响应国家号召，支持低碳环保项目建设，像我们现在正在进行的外墙保温、锅炉外网改造、节能灯安装、中水回用等项目，都是以节能为目标的，同时，我们依托吉林省后勤协会节能专业委员会驻会单位的优势，我们和国内一些前沿企业进行接触，以节能、低碳为最终目标发展科技后勤。通过对上海、浙江、江苏等节能会和节能工作的考察，提出了我们吉林省高校节能规划。
      第五，深化后勤改革，创造学校利益最大化，在去年对一食堂完全社会化的基础上，今年实现了二食堂成功招商，三食堂实现目标管理，四食堂整体租赁经营，使学校实现近150万元收益。幼儿园根据有关文件规定，进行标准化管理，创造历史在园学生的新高，在园学生320人，给学校带来良好的经济效益和社会效益，实现了双丰收。
      第六，结合学校廉政建设年活动，后勤总支加强干部廉政建设。所有工程完全实行招标和集体采供形式。在后勤总支的带领下，在党员示范效应影响下，后勤工作呈现出欣欣向荣的局面，后勤领导和员工，不但在正常工作日没有休息的时候，今年暑假更是没有休息一天，所有领导实行工程负责制，保证工地上时时刻刻有监工人员，所有同志没有一丝倦怠和抱怨。看着我们的工人顶着35度以上烈日监控，看着我们的领导在泥水中检查工程质量，看着我们50多岁的工人不放心地沟改造，亲自钻地沟，我们后勤总支的各位同事和学校领导和老师，都被深深感动着，都竖起大拇指说：后勤人好样的，你们太辛苦了。
      “争先创优”活动是把竞争激励机制引入党的建设的一个重要手段，是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的一项重要措施，也是保持和发展共产党员先进性的一个有效载体。吉林师大后勤总支通过开展这次活动，达到了预期目的，取得了良好效果，今后，吉林师大后勤总支以此项活动开展为平台，踏踏实实开展一系列富有建树性的活动，并使这项活动制度化、规范化。