为全面贯彻学校2010年党政工作要点精神，认真落实“和谐校园、平安校园”建设，安徽理工大学后勤集团在创先争优活动过程中，以推进后勤集团“管理之年”、“安全之年”为立足点，努力创建“师生满意后勤”，全面规范学校后勤管理和服务工作，提高后勤的管理水平和服务质量，为学校的教学、科研及师生员工的生活提供强有力的后勤保障。9月28日起，后勤集团在下属的13个二级服务部门中开展ISO9001：2008质量管理评审和工作研讨活动。
      该活动将历时25天，集团负责人、办公室、质量监控中心联合走进集团二级服务部门，逐科室进行服务质量管理评审和工作研讨，解剖问题，探讨思路，创新机制，研究举措，完善制度，规范管理。该活动主要采取听取汇报、一起研讨的方式，对集团的各项服务工作规范化管理的具体做法（如体制机制、岗位职责、操作规程、制度建立、技术培训等），以及存在的困难和问题等进行深入的交流，对存在问题的科室给予一线的具体指导，并对有关科室提出改革现有管理模式，建立长效机制，健全岗位职责，落实工作制度，完善ISO9001：2008质量管理体系，实现发展目标等明确要求。
      9月28日，集团首先对绿化保洁服务中心和安理物业公司进行管理评审和研讨。重点解决绿化保洁服务中心现有的管理模式、体制和机制方面的问题，探索全日制临时工与钟点工相结合的用工模式，建立激励竞争机制，充分调动职工的积极性和主动性。对安理物业公司建立安全管理长效机制，采用人防、物防、技防相结合，点、线、面监管相结合，进一步加强和提高几个教职工住宅小区的物业和安全管理水平，努力为住户提供一个安全、温馨、优美、舒适的居住环境。