全国高校后勤成本管理与财务工作交流研讨会在成都召开

   11月9日， 2007年全国高校后勤成本管理与财务工作交流研讨会在四川成都顺利召开，这次会议由中国高等教育学会后勤管理分会和中国教育会计学会高校后勤财会工作专业委员会共同举办。中国高教学会后勤管理分会副理事长、四川省高校后勤协会会长、四川大学副校长步宏，财政部财政科学研究所专家徐玉德博士，教育部发展规划司后勤改革处陈纪南，中国高教学会秘书长胡征宇，全国著名税收策划专家、高级经济师、高级会计师庄粉荣，中国教育会计学会高校后勤财务专业委员会会长、浙江大学后勤集团总会计师钱酉山，中国教育会计学会高校后勤财务专业委员会副会长、四川大学后勤集团财务部长杨旭，中国教育会计学会高校后勤财务专业委员会副会长、上海交通大学后勤集团财务部经理蔡远进，以及全国各高校后勤系统的代表出席和参加了会议。
   财务管理既是现代企业经营管理的核心，也是深化高校后勤改革的重心。如何建立既适应市场经济要求又符合高校后勤产业实际的成本与财务管理体制，不断提升后勤服务成本管理和理财能力，有效防范财务风险，以应对“新税收政策”的出台、《劳动合同法》的实施、局部性物价上涨等成本管理和财务工作中的新问题。实现国有资产的保值、增值。为了及时总结、交流、研讨各地高校后勤财务管理工作的新经验和新成果，共同关注高校后勤成本管理与财务工作中的新问题，中国高等教育学会后勤管理分会和中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会联合举办了这次研讨会。
   教育部发展规划司后勤改革处陈纪南在开幕式上作了发言，首先通报了高校后勤改革处近期4项主要工作。分别是高校后勤科学管理工作、节约型学校建设工作、高校校园安全工作和直属高校房改工作。陈纪南在发言中重点谈了高校财务管理问题。他指出财务管理的特点是围绕财务资源的取得和有效利用实行综合性的价值管理，并阐述了财务管理的5个过程和3个功能。陈纪南强调高校财务部门应当研究细分高校后勤市场，参与制定后勤实体的发展战略和竞争战略，制定财务战略应服从和服务于发展战略。