天大宿管中心开展建设创新型校园活动

    为响应天津大学“关于开展建设创新型校园活动的通知”，天津大学宿管中心从以下几个方面积极开展了“立足本岗，推进创新型校园建设”的实践活动。
    1、开展内部竞争与交流。天大宿管中心现共管理三个宿舍小区，根据集团建设特色学生宿舍小区的指导意见，各小区根据各自不同的住宿学生类型、所处位置和环境，分别制定了不同的小区建设和发展目标。在此基础上，中心采取一些列有效措施，以小区为单位，开展“比、学、赶、帮、超”活动。在活动中，既有相互的对比和竞争，又有互相学习和交流，最终达到共同提高。
    2、组建义务安全突击队。各宿舍小区分别在保洁员、值班员中挑选一些家离学校近，年纪较轻，身体健康的同志组建一支义务突击队，以便在发生突发事件（尤其是夜间的突发事件）能够及时赶到现场，处理事件及善后工作。
    3、广泛征求学生意见和建议，变被动服务为主动服务。除了日常的征求意见座谈会、校园bbs外，中心负责人和各小区管理人员还定期有针对性地深入学生宿舍了解同学的意见和需求，变被动服务为主动服务，主动听取学生的意见和解决同学在宿舍生活中碰到的困难。                                    
    4、进行非固定员工编组管理。根据工作需要，中心对非固定编员工进行编组管理与考核，采取组长负责制，提高员工的集体荣誉感。中心原来的检查考核只是针对员工个人，员工工作中的失误和不足只有管理人员对他批评和帮助。编组管理后，检查和考核是以组为单位的，一个人的失误会给这个组带来影响，因此，这个组的其他员工会对他进行帮助和批评，从而提高整体工作水平。
    5、积极引导，变堵为疏。尽管中心一再强调所有员工不许捡废品，但还是屡禁不止。为解决废品问题，我们根据临时工待遇较低，宿舍废品量大的情况，认为堵不如疏，采用了积极措施，规定保洁员捡废品需提前到岗，工作时间内不许捡废品，并且废品要集中处理，各小区用卖废品的收入，作为奖金和补贴，全部发给员工，这样不但解决了长期未能解决的废品问题，还提高了员工的待遇。
    6、建立非固定编职工党员示范岗。选拔非固定编职工中表现优秀的党员同志，作为“党员示范岗”，用他们的先进事迹教育、带动其他职工，起到以点带面的作用从而巩固、深化后勤集团党委“争当文明服务示范标兵，争创文明服务示范岗”的活动，达到优质服务的目的，同时稳定非固定编职工的队伍。
    7、减少开支，提倡勤俭节约新风尚。为响应学校关于建设节约型校园的号召。宿管中心全体职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的观念。在日常工作中，推行修旧利废，物尽其用，清理闲置、多余物资及设备，合理调配，节约材料，充分发挥新旧设备的效能等措施；在服务办公中，提倡节约纸张，推行电子网络办公，减少纸张消耗，双面用纸等。对在工作中节约表现优良的员工进行适当的奖励，以促进“勤俭节约”活动的开展。                                                       
    8、开展“宿舍是我家”主题系列活动。为加强与学生之间的文化、情感交流，展示学生公寓和宿管人员风采，同时加深学生对宿舍管理服务工作的理解，促进学生自制，让学生积极参与到宿舍的管理中来，与管理人员相结合，变“一人管千百人”为“千百人共管一个家”，培养学生的社会公德和高尚情操，让他们学会生活、交际、为人、处事，计划与学生宿管协会共同开展“宿舍是我家”主题系列活动，希望达到学生“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”和“爱舍如家”的效果。
    9、加强“便民服务”。为了更好的为同学服务，使同学们在日常生活中得到便利，宿管中心在值班室已有服务项目上增添一些设置，如打气筒，气针等。另外，为了方便同学并加强消防安全，计划在值班室提供充电服务。

据天津大学后勤集团