哈工大寓管中心06年全员工作大会举行

    为了进一步贯彻“稳定服务质量、提高管理效益”这一指导思想，哈工大公寓管理中心在3月初实行了精兵简政。本着“公开、公平、公正”这一竞争原则，公寓中心对员工实行了新的聘任。
    3月18日，哈工大学生公寓管理中心2006年全员工作大会暨岗位聘任仪式在学生活动中心450举行。本次会议共进行了四个议程：宣布聘任名单、颁发聘书、员工代表发言、新一年的工作指导和计划。 
    会议首先由寇斌副主任宣布聘任名单。以王新凤等为代表的楼长（20）人、以李继成为代表的主管4人、以黄亚秋为代表的领班42人被聘任，聘期一年，试用期三个月。接着公寓领导为被聘员工颁发聘书。随后员工代表发言，A03楼长王新凤、A02后楼黄亚秋、B07曲彦杰分别代表楼长、领班、服务员作了发言，她们分别从自身工作角度出发谈了这次公寓改革的必要性，认为通过精简机构能够使工作更富有生机和活力，同时明确了进一步做好自己的本职工作，炼好自己的内功，统一思想，统一目标，不断学习，勇于创新。三位员工的讲话博得了大家的阵阵掌声。
    员工发言完毕后，哈工大公寓管理中心孙静主任把中心几年来的工作及未来工作的想法与全体员工进行了沟通。孙主任首先回顾了这几年公寓工作的点点滴滴，无论是员工携手抗击非典，还是广泛开展亲情服务、进行有声有色的岗位练兵工作、开展公寓文化节、进行公寓文化建设，都使公寓成为一个热情向上的集体。这也赢得了广大师生员工的首肯，其满意度在广大学生中达到96.9%，为此公寓中心也先后获得一系列荣誉，这正是公寓员工一致努力的结果。但是，公寓中心也面临着新的形势，一方面，学校制定了2020年要向世界一流大学迈进的目标，另一方面，服务业的发展，在这种形势下，必然要求公寓中心也要相应的作些变革，为此，公寓中心进行了岗位调整，使服务质量和投入能够得到平衡。这次公寓改革的指导思想就是“以改革求生存、求发展”、“以管理求效益”、“以质量求胜利”、“以贡献求支持”。通过改革达到“稳定服务质量、提高管理效益”这一目的。同时，孙主任简单地谈了一下本年度的主要任务，希望广大员工能够树立与公寓管理中心共命运的思想，树立学生第一的基本思想，树立再创业的危机感和紧迫感，树立大局意识，要求广大员工讲团结、讲服务、讲业绩、讲纪律、讲节约、讲创新，以期进一步推进公寓工作，更好地服务于广大学生。
    这次会议是哈工大公寓中心进行机构改革后的第一次全体大会，它明确了今后公寓中心工作的方向和目标，为下一阶段的任务指明了方向。

据哈工大学生公寓中心