中南大学后勤集团层层实行竞聘上岗

    为进一步深化后勤改革，健全中南大学后勤集团内部服务质量监控体系，后勤集团2005年12月至今，全面开展了各岗位竞聘上岗工作。
　　在竞聘工作中，为保证竞聘工作的顺利有序进行，中南大学后勤集团研究制定了《关于做好后勤集团各中心（分公司）所属部门负责人竞聘上岗工作的通知》，各中心（分公司）成立了竞聘测评小组，负责组织实施本单位竞聘上岗工作。后勤处、集团领导大力支持此次全面竞聘工作。本着公开、公平、竞争、择优的原则，根据群众投票以及工作业绩，至目前已经胜利完成了全员岗位竞聘上岗工作。
　　本次竞聘的先后次序是：中南大学后勤集团总经理、书记→中南大学后勤集团副总经理→各中心（分公司）主任（经理）、部长→各中心（分公司）副主任（副经理）、副部长→各中心（分公司）部门部长→各中心（分公司）部门副部长→各部门普通岗位。
    普通岗位的竞聘在许多中心全面铺开。就以物业中心为例，为了全面推进内部体制、分配体制改革，物业中心按照所管理范围实际工作量（如管辖面积、人数、工作难易程度等）进行相应的岗位系数调整，普通岗位津贴系数由原来的大部分人1.0变成1.0、1.05、1.1、1.15、1.3等，职工根据设定的岗位和相应的岗位系数结合自身的工作能力自愿报名竞聘，以岗定薪，不同楼栋津贴系数不一样。做到干多干少不一样、干好干坏不一样，多劳多得，真正实现人尽其能、能合其岗、岗符其利，做到能者上、庸者下。通过竞聘，导致职工的工作环境、工作岗位发生一次大变动，原有的分配方式也因此改变。
    通过这次竞聘上岗，中南大学后勤集团充分调动了广大管理队伍和职工职工的工作积极性、主动性和创造性，营造了良好的用人氛围。

本网通讯员  黄亮姿