郑州大学后勤集团贯标认证工作全面启动

    郑州大学后勤集团贯标认证动员大会于2006年3月7日在综合管理中心第二报告厅召开，后勤集团在新校区工作的全体正式职工及老校区副经理以上管理干部150余人参加了会议，北京国经兆维认证咨询中心副主任王连英同志出席动员大会并作了讲话，郑州大学后勤集团的领导就认真做好贯标认证工作做了详细的安排。
    实施ISO9000质量认证及HACCP食品安全体系认证，是郑州大学后勤集团引进先进服务理念和管理模式，用国际通用的质量标准，规范各项后勤服务工作，从而实现后勤服务和管理工作的标准化、规范化、科学化。其目的在于通过标准化的管理与服务，提高服务水平，提升服务质量。目前这项工作在学校领导的关心和支持下，在郑州大学后勤集团的统一组织和安排下，经过前期的调研和考察，各项前期准备工作基本就绪，这项贯标认证工作将持续到11月30日。
    据悉，郑州大学后勤集团2006年还有三项重点突破性工作：一是质量管理年活动已全面铺开。“质量管理年”活动是以全面提高后勤服务质量为主旨，以服务理念根本转变，服务手段不断创新，服务态度明显改善，服务保障能力不断提高为基本特征的服务质量持续性改进活动。通过一年的持续性改进，全面提高服务水平，取得后勤服务质量的阶段性成果，从而实现后勤服务的跨越式发展。二是强力推进人事分配制度改革。通过全员聘任、双向选择的竞争上岗办法，进一步优化后勤集团人力资源配置，实行科学定岗，压缩临时工用工数量，充分调动广大职工的积极性；实行以岗定酬、同岗同酬、多劳多得的分配体制。分配向一线人员倾斜，提高艰、难、险、重岗位人员的报酬；建立有效的正式工上、下岗及培训制度，促进集团各单位之间职工的合理流动。三是节水、节电改造工作拉开帷幕。2006年将对老校区学生宿舍实施节电改造，对四校区浴池、茶炉房安装节水智能系统，最大限度地节水、节电、节能，把建设节约型后勤的目标落在实处。
    我们坚信，有学校领导的大力支持，有郑州大学后勤集团2000名职工的广泛参与，取得这四个攻坚战的胜利指日可待。到时，郑州大学后勤集团必将以崭新的面貌服务于学校的教学、科研和师生生活。

据郑州大学后勤集团