绵阳师院后勤产业总公司打造学习型团队

    2月18、19日，绵阳师范学院后勤产业总公司组织全体干部进行了为期两天的全封闭式培训。学院党委书记、院长苏智先教授、副院长梁国平副教授、马列德育部的勾永才副教授、历史管理系的李彤副教授、科技处副处长龚胜泉副教授、后勤总公司总经理罗成书教授分别就《努力学习、提高素质、激发活力、增强综合竞争力》、《正确处理后勤社会化改革中的几种关系》、《企业经营管理中的公共关系问题》、《企业经营管理中的成本核算问题》、《铁骑力士经营管理之道》、《后勤社会化改革中应确立的几个基本观念》等作了专题报告。苏书记首先充分肯定了后勤举办干部培训的作法。他说：人才兴校，只有一流的后勤人才，才能办出一流的高校后勤。2006年是学院建设发展的关键年，后勤在此时开展培训，时机抓得很好。
    接着，绵阳师范学院学院党委书记、院长苏智先教授从理论的高度出发，结合学院的实际、后勤工作的实际，向全体参训干部宣讲了党中央对党员干部提出的“八个坚持，八个反对”、绵阳市委对党员干部提出的“十条要求”以及学院对党员干部提出的 “五讲五不允许”。最后，苏书记向全体后勤干部特别提出了六点要求：一要顾全学院大局，维护学院稳定，坚持后勤改革姓“教”；二要诚信服务、热情服务、高效服务，坚持为学院和师生办实事，办好事；三要勤勤恳恳，踏踏实实，任劳任怨，甘为学院和师生的孺子牛；四要勇于探索，大胆改革，不断创新，努力提高两个效益（经济效益、社会效益）；五要艰苦奋斗、廉洁自律，遵章守纪，努力完善自我；六要努力学习、提高素质、激发活力，增强综合竞争力。
    整整两天的培训，领导和专家们的讲座既有理论高度，又有实践可操作性，参训干部不但开阔了眼界，拓展了思路，而且学到了先进有效的管理方法，一致认为受益匪浅。他们纷纷表示：今后一定要借鉴先进经验，结合实际，结合本职工作，把不断提高员工整体学习能力作为核心工作之一，力争通过搭建多元化的学习平台，把公司员工的学习热情和工作积极性充分调动起来，建立起一支思想好、业务精，具有全局意识、服务意识、竞争意识，不怕吃苦，爱岗敬业的后勤保障队伍。
2月20日，绵阳师范学院后勤总公司召开全体职工大会，再次邀请学院科技处副处长龚胜泉老师对全体后勤员工就“如何做一名优秀员工”作了专题培训。“把每件简单的事情千百次做正确就是不简单，把平凡的每一件事千百次地做好就是不平凡”、“成功的85％取决于人的态度，15％取决于专业技能”、“不要问集体给了我什么，而要问我为集体做了什么”，培训班上，龚教授一边讲解一边结合生动活泼的例子，巧妙地将“优秀员工具备的素质”渗透到公司每位员工的思想中，使各参培人员对今后的努力方向有了一定的了解，为下一步结合实际开展好服务工作打下了坚实基础。
    古人云“公欲善其事，必先利其器”。为彻底解决公司员工文化素质相对薄弱、技能水平相对偏低的实际状况，绵阳师范学院后勤产业总公司从成立之初就十分注重员工的学习和培训。据统计， 2005年，总公司全年参加全国、省、市培训学习、考察共26人次；先后请专家作专题讲座9场；各项实践操作培训多次；组织全体干部学习《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书。通过一系列学习培训和实践操作，职工队伍的素质有了很大提高，大大地优化了“服务育人”环境，形成了经济效益稳步增涨、社会效益显著提高的良好局面。
    本年度，绵阳师范学院后勤产业总公司将在2005年的基础上，进一步明确了职工培训时间计划和人才培训目标的具体步骤，提出了以实践企业文化为行动准则和认真执行“优质服务、文明服务、承诺服务”的队伍建设理念。后勤总公司总经理罗成书教授明确提出，公司一要切实开展各类员工培训，不断提高员工素质；二要努力践行公司企业文化，不断提升公司形象和美誉度；三要切实加强思政工作，提高思想道德水平；四要加强同院内外沟通、交流，构建和谐后勤。通过构建学习型团队，不断提升员工思想素质、文化素质和专业技术水平，最终促进后勤事业的加速发展，把公司做大做强。

绵阳师范学院后勤产业总公司供稿