广东韶关学院后勤召开05年总结表彰大会

    1月14日，广东韶关学院后勤集团在图书馆学术报告厅隆重召开了2005年总结表彰大会。集团项目副经理以上管理干部及员工代共300多人表参加了会议，学校罗水明副校长莅临会议并发表了讲话。会议由卢成钢副总经理主持。
    会上，广东韶关学院后勤集团曾祥翼总经理作2005年工作总结。2005年是集团正式运行的一年，在学校党委和行政的正确领导下，在学校兄弟部门的大力帮助支持下，集团全体干部员工高举服务大旗，坚持服务宗旨，上下一心，携手奋进，扎实推进各项改革，严格规范内部管理。学年初，集团全面实施人事分配制度改革，推行目标经营管理责任制度，建立了有效的激励约束机制，初步形成了企业化的人事管理机制；严格内部管理，制订新制度达50多款，近4万多字，整理汇编集团与中心管理规章制度两集，辑录了100多款制度， 20多万字，促进了规范化建设；继2003年“三优一满意”活动之后，组织了“贴心服务”、“节能降耗”活动，促进了管理服务水平的提高；完成了在学校举行的“鲁能杯全国女子乒乓球锦标赛”、“校董会换届会议”、新图书馆“鲁班奖”、“红三角论坛”和“网上招生”等重大活动的后勤服务工作；有效应对了市场物价上涨，维护了校园稳定，为教学、科研和师生的生活提供了有力的后勤服务保障。
    孙学林副总经理宣读了受表彰人员名单。表彰了在经营管理责任制评为优秀的业务中心、在“贴心服务”活动和年度考核中评为优秀和先进的基层部门及个人。4个业务中心、8个基层部门和163人次受到了表彰和奖励。在气势恢弘的伴奏乐和热烈的掌声中，获奖代表登台领奖，会场洋溢着欢庆鼓舞的气氛。
    会上，学校罗副校长充分肯定了后勤改革三年来集团领导班子和全体员工所付出的努力和取得的成绩，认为在2005年，集团的干部、职工积极改革，勇于创新，严格管理，主动服务，成绩突出，师生员工是满意的。集团经过三年的建设，无论是外在形象，还是内部管理，都有了一定的基础，集团已经站在了一个新的起点上。指出今年是“十一•五规划”开局的第一年，是学校实施内涵发展、合格本科评估的关键年，集团将肩负更加艰巨而又光荣的任务。因此，罗副院长对集团工作提出了殷切期望和严格要求：一是服务不能放松，指出后勤工作的本质是服务，务必树立市场和质量意识；二是改革不能放松，强调后勤改革是客观趋势，目标在于提高服务水平和保障能力；三是管理不能放松，指出管理是提升效益和素质的基础；四是安全工作不能放松，强调安全生产是后勤工作的基本要求；五是干部、员工的学习不能放松，学习是干部提高工作能力和水平的基本途径。

本网通讯员     广东韶关学院后勤集团   谭兴田   杨伟龙