南工大后勤坚持党政联席会议制度

    党政联席会议制度是党政领导商议、研究和决定本单位重要事项的一种议事形式，可以保证决策的民主化、科学化和规范化，更好地实行民主集中制，坚持集体领导，充分发挥每个领导成员的积极作用，提高议事效率，使领导班子更具有凝聚力和战斗力。南京工业大学后勤服务集团不懈坚持党政联席会议制度，几年如一日，坚持至今。
    后勤服务集团自2002年7月8日正式挂牌成立后，集团党政领导就按照学校《南京工业大学院（部、所）党政联席会议议事规则（试行）》的要求，坚持每周一的党政联席会议制度。2003年3月，集团制定实施了《后勤服务集团党政联席会议事规则》，使这项制度更加具体而结合实际。从2003年3月至2005年11月，在111个工作周中，后勤集团共召开了105次党政联席会议，其中，因集团主要领导开会、出差而少开了几次会议或调整了开会时间，也有因讨论议题重大或议题较多而增加了会议次数。每次会议开到中午下班后是常有的事，最长的一次开了一天半。我作为一名记录员，无数次地见证了班子与会人员一次次的热烈讨论、认真研究、直至最后的议定的场景，他们无一不是按照议事规则去研究处理问题的。
    记得2003年中旬的一次会上，议案是有关招待所是否进行改造的问题。当时因集团经济状况及财力有限，要筹集一百多万进行改造，其费用远远高出集团所承受的范围，为此产生了较大的分歧意见。有人提出置疑和反对意见，他们担心这笔钱投入需太长时间才能收回，如果工期不能按时完成交付，集团的损失将更大，不仅带不来经济效益，还会召来非议。也有人提出招待所95年至今已八年，房屋破旧，再加上长年受到白蚁侵蚀，房屋渗漏现象严重，老式门锁也存在不安全隐患，改造势在必行。与会人员都充分发表自己的看法、意见和建议，经过认真的探讨研究，大家的看法逐步达到一致，最后按照议事规则最终形成决定：对招待所实施改造，通过向集团职工每人借款三千元的方式筹集改造资金，并成立工作小组，认真做好相关工作。也有许多提案，经过大家的充分讨论和论证，最后被否决了。
    南工大后勤集团不懈坚持党政联席会议制度，保证了集团决策的民主和科学，增强了集团的威信和凝聚力，使得集团政通人和，各项事业蒸蒸日上。

本网通讯员   南京工业大学后勤服务集团党政办公室  李景欣