淮阴师院后勤总公司赴浙江学习考察
淮阴师院后勤总公司  周洪波

    为积极探索、学习新时期先进的后勤管理机制和管理经验，进一步加强和改进后勤队伍建设，逐步实现服务规范化、程序化、制度化。11月26日至29日，在相井成副总经理的带领下，后勤总公司一行前往浙江等地高校进行了实地考察与学习。
    在浙江大学，新宇集团总裁助理郗蕴超副教授介绍了新宇集团的发展历程，顺应后勤社会化改革需要，2000年1月成立具有独立法人资格的“浙江大学新宇物业发展有限公司”。2002年3月成立新宇集团，现已发展成为一家融投资、建设、管理、服务为一体大型企业集团，目前已有下属企业近30家，资产总额逾12 亿。
    新宇集团按照所有权与经营管理权两权分离的原则，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累的经营方针,负责独立筹资新建浙江大学的学生公寓以及对浙江大学所有宿舍的改建、维修，独立承担所有学生宿舍房产的运行成本。并积极开拓旅业市场，先后投资经营包括星级酒店、经济型酒店以及旅游商务公司在内的多个旅业项目。目前已成为全国高校后勤系统最具实力和影响力的高校后勤集团之一。
    在杭州师范学院，后勤发展总公司江山舞总经理详细地介绍了总公司的发展历程，通过健全“人力资源体系”实现“队伍专业化”、健全“制度规范体系”实现“服务标准化”、健全“内部核算体系”实现“管理企业化”、健全“绩效管理体系”实现“经营集约化”，从而实现良好的经济效益、社会效益、管理效益。并最终实现了三个转变，即从资源优势向竞争力优势转变、从校内市场向校外市场转变、从模拟企业运作向现代企业制度转变。
    通过实地考察学习，我们受益匪浅，学到了许多有益的前沿信息和先进的管理经验，受到了教育和启迪，开阔了视野，并找到了自身管理存在的差距和不足，更引发了对如何搞好后勤工作，努力提升后勤工作规范化服务水准的思考。

据淮阴师范学院后勤总公司