四个贡献
    袁贵仁认为，高校后勤社会化，在政府投入不多、没有增加学校负担的情况下，支撑了高等教育事业的快速持续健康发展，作出了四个贡献：为中国高等教育大众化作出了贡献；为高等学校的稳定作出了贡献；为高等学校办学模式的转变作出了贡献；也为高校提高办学质量和效益作出了贡献。

    五条经验
    在谈到高校后勤社会化改革之所以能够平稳有序地推进，取得突出成绩的时候，袁贵仁认为，主要有五条经验值得借鉴：一是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，努力使后勤工作体现时代性，把握规律性，富有创造性；二是坚持政府主导、高校主动、社会参与、统筹规划、政策支持、分类指导、全面推进、分步实施的方针，冷静分析，沉着对待，稳妥推进；三是坚持健全市场推动和企业方式运作机制的改革方向。剥离后勤服务实体，逐步开放校内后勤服务市场，建立市场监督机制，完善配套政策；四是坚持学生公寓和食堂的建设、改革与管理的工作重点，体现以人为本，为学生做实事、办好事、解难事；五是坚持因地因校制宜的方法，选择适宜的改革路径和实施办法，不搞一刀切。

    四项任务
    对于今后的改革，袁贵仁提出，要围绕建立“新型高校后勤保障体系”完成四项任务：一要逐步开放校内后勤服务市场，通过市场机制作用实现后勤资源的优化配置；二要逐步剥离高校办后勤的职能；三要建立并不断完善行政执法、行业自律、学校规范、舆论监督、师生参与相结合的高校后勤服务市场监管体系；四要做好政府的主导工作，加快教育行政部门高校后勤管理职能的转变，推进高校后勤行业管理，完善必要的改革配套政策。

    七个关系
    在今后的改革中，袁贵仁指出，深化后勤社会化改革，要把体制机制建设贯彻始终，在管理体制和运行机制改革上下功夫；要以科学发展观为指导，始终要处理好七个关系：正确处理改革发展和稳定的关系，正确处理长远目标与实现途径的关系，正确处理共同任务与因地制宜的关系，正确处理管理体制改革与运行机制改革的关系，正确处理维护学生利益和后勤职工利益的关系，正确处理推进改革与加强管理的关系，正确处理重点工作和其他工作的关系。
                        （讲话全文和其他同志的讲话将在《中国高校后勤通讯》和《中国院校后勤信息》上刊登，敬请关注）