川大后勤开展建设“节约型后勤”活动

　　当前，创建节约型社会，实现可持续发展已成为全社会的共识。为不断提升后勤资源的利用效率，进一步树立和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，促进后勤集团的健康持续发展，四川大学后勤集团在集团内部积极开展建设“节约型后勤”活动，取得了明显成效。
活动以提高资源利用效率和工作效率为中心，以节水、节电、节材、节耗为重点，在节能管理、节能办公和节约开支等方面采取措施，使后勤员工养成合理利用资源,节约使用资源的良好习惯。
    一是提高员工对建设节约型后勤重要性的认识，增强勤俭节约办企业的主动性和自觉性。集团要求各部门、中心（公司）从实际出发，扎实开展节约节支活动，从节约“一张纸，一支笔，一滴水，一度电”做起，严格控制非生产经营性成本支出，降低成本，提高效益，在集团内部形成了“节约资源，人人有责”的良好氛围。如幼儿园从娃娃抓起，开展节约主题活动，教育孩子从节约每一滴水、每一张纸做起，节约粮食、不乱扔垃圾，从小培养孩子们的节约意识。集团领导和职能部门废物再用，节约纸张，起草文件初稿，全部使用废纸反面打印修改。
    二是大力实施节能新技术和措施，不断为学校降低办学服务成本，为创建和谐校园做贡献。集团水电气管理服务中心对全校公用路灯实施了光控技术改造，分断隔离。将原来的250W钠灯换成65W的电子镇流器节能灯，节电达70%；对全校的公用厕所实施节水改造，安装红外线控制厕所水箱节水器352个，经测试：一天用水7.2吨，比未安装节水器前一天用水28.8吨节约21.6吨，节水率达75%；对全校锅炉实施节能改造，全部安装了锅炉节能器，通过提高进水温度，达到节约天然气的目的。以江安校区为例，日用气量2666m3，省煤器节能约5%，日节气133 m3，每天节约经费178元，月节约5340元；江安校区浴室全部采用刷卡计费洗澡，一个学生洗澡平均可节约0.1吨水，一天以4000人次计算，可节约用水400吨。
    三是把落实“开源节流，增收节支”工作作为集团的工作要点，把厉行节约情况作为各单位业绩考核的内容之一，逐步建立健全节约型后勤建设的长效管理机制。集团各单位围绕建设节约型后勤的目标，以提高现有资源利用效率为核心，深入开展资源节约工作。同时，集团以强化财务管理，完善激励机制为手段，建立健全了厉行节约的监督机制。

本网通讯员  四川大学后勤集团 陈岗