中国高校物专部《通讯》编辑和网络建设工作总结

    中国高校物业管理专业部（下称“物专部”）《通讯》编辑和网络建设工作是“物专部”的工作内容之一。这两项工作的宗旨是增进沟通、加强交流、推动改革、提升管理。在各级领导的深切关怀、指导下，在中国院校后勤信息网的大力支持下，在“物专部”全体会员单位及信息员的共同努力下，这两项工作取得了一定的成绩。
    一、“物专部”《通讯》编辑及网络建设工作
  （一）《中国高校物业管理通讯》编辑工作
   《中国高校物业管理通讯》是由中国高等教育学会后勤管理分会物业管理专业部主办，中国院校后勤信息网协办，为全国高校物业管理专业部会员单位提供内部交流的资料。自2004年5月《中国高校物业管理通讯》出版以来，编辑部在审稿、约稿、校对、出版工作方面，给予了高度重视，坚持抓刊物质量，在内容可读性、覆盖广泛性、报道及时性和信息丰富等方面做工作，赢得了一定的好评。《中国高校物业管理通讯》编辑工作圆满完成目标，刊物质量逐步提高。主要体现在以下几方面：
    1、调整栏目设置，发行数量持续增加。
    根据读者的阅读需求，编辑部对《中国高校物业管理通讯》的栏目设置进行了调整，在原版栏目“专业部工作”、“物管论坛”、“物管动态”、“物管视窗”、“物管条例”、“物管规章”的基础上增加了“高层言论”栏目。
    在编辑部全体成员的共同努力下，使《中国高校物业管理通讯》订阅量有所增长， 2004年5月至12月的印刷数为3300册，2005年1月至10月的印刷数为6300册。“物专部”实行会员收费制度，部分《中国高校物业管理通讯》免费分发给广大“物专部”会员单位。
    2、吸纳“物专部”各领域稿件，增强《中国高校物业管理通讯》的可读性。
    2.1收发稿情况
    截止到2005年10月，“物专部”《中国高校物业管理通讯》共发行16期，04年5月至05年10月共收发稿件464篇。（1）收稿数量在逐渐增加。（2）《中国高校物业管理通讯》信息量有所增加，提供会议简讯、书讯等。
    2.2文章质量
    不断提高“物管论坛”“物管动态”“物管视窗”“物管案例”等栏目的文章质量，加强组稿、审稿，并严格把关，力争将这此特色栏目逐步办成受读者认可的精品栏目。
    2.3内容覆盖面
   《中国高校物业管理通讯》发表的文章主要涉及中国高校物业管理的理论与实践探索和发展动态。目前，《中国高校物业管理通讯》发表的文章覆盖了中国高校物业管理企业的特点、性质、地位、发展目标、发展模式、中国高校物业管理企业自身发展运行操作方法、策略以及政策法规等内容。
    3、坚持提高《中国高校物业管理通讯》出版质量。
    在中国院校后勤信息网的大力支持与协作下，使“物专部”拥有了一批有一定学术水平、工作认真负责的工作人员从事《中国高校物业管理通讯》的编辑工作，在稿件初审、定稿、校阅、版面设计等环节严格把关。最终，经“物专部”主管领导审阅后定稿发行。
   （二）中国高校物业管理网建设工作
    中国高校物业管理网于2004年正式开通，现已初见成效，取得了一定的社会效益。现将中国高校物业管理网建设工作总结如下：
    1、领导高度重视，积极组织培训。
    中国高校物业管理网的建立被“物专部”领导列为2003年重点工作之一，经努力网站于2004年初正式开通。为了更好地为“物专部”会员单位及全国高校物业管理服务，“物专部”建立了由来自全国各会员单位47名人员组成的信息员队伍，并于2004年1月5日-7日在哈尔滨对信息员进行了首次培训。
    2、更新网站内容，发挥网站实效作用。
    中国高校物业管理网于2004年年底进行了全新改版，在原有栏目的基础上推出了“公告栏”“热点专题”等栏目，截至2005年9月28日，中国高校物业管理网共发表文章459篇（含改版前），其中“专业部工作”栏目发表文章32篇，“动态信息”栏目发表来自信息员及大部分搜集来的文章163篇，“物管理论坛”栏目发表来自全国各高校专业人士及搜集来的文章86篇，“政策法规”栏目发表搜集来的文章94篇，“物管知识”栏目发表搜集来的文章84篇。现中国院校后勤信息网（含“物专部”网站）访问量达103945人次，取得了一定的社会效益，发挥了一定的实效作用。
    二、“物专部”《通讯》编辑及网络建设工作的主要问题及建议
   “物专部”《通讯》编辑及网络建设工作通过大家的共同努力，取得了一定的成绩，但还存在这样或那样的不足。
    不足：“物专部”《通讯》编辑和网络建设工作虽然有成绩，但从统计数据看，各会员单位信息员来稿状况不理想，大部分会员单位的信息员来稿是自然来稿，数量不多，而采用率较高。
    建议：第一：加强与各会员单位信息员的沟通，调动其积极性。第二：希望各会员单位领导进一步支持“物专部”《中国高校物业管理通讯》编辑和中国高校物业管理网建设工作，将投稿工作进行目标管理，规定本单位信息员每年的投稿数量。同时，希望各会员单位广泛地订阅《中国高校物业管理通讯》。