9月24日下午，资产与后勤管理处在本部学术报告厅召开了“2005年暑期维修工作总结表彰大会”。我校副校长葛建一、资产与后勤管理处处长毛新华、副处长仲宏，以及各院系、部门、直属单位的领导和学校维修工程招标小组全体成员出席了本次会议。会议由资产与后勤管理处副处长陈虎保主持。

资后处毛新华处长首先对2005年的暑期维修工作做了总结。毛处长谈到：今年暑期维修工作有计划、有步骤、精心组织。为了保证所有项目能顺利开工，把招标工作提前进行，让中标单位有时间做好材料和人力方面的充分准备。开工后采取“交叉进行”的办法和现场解决问题的办法，使整个暑期的维修工作紧张有序地进行。暑期维修工作时间紧，天气热，要求高，施工单也一刻不敢放松、全力以赴，抓紧时间的同时保证了质量。在暑期各项维修工作中，我们得到了学校领导的关心指导和各个职能部门及直属单位的大力支持，各施工单位也全力配合，对大家的帮助表示诚挚的谢意。每项工程结束后，招标小组的成员都进行实地验收、打分评优，对不符合要求的马上整改，借此使各施工单位互相学习，取长补短，提高工程质量。

随后，学生工作处副处长、宿舍管理办公室主任徐子良老师、学校图书馆党委书记陈亦红老师、教服公司董事长韦曙和同志等作为使用单位代表发言，他们向资产后勤管理处以及暑期维修工作第一线辛苦劳动的同志们表示了谢意，并对资后处今年暑期维修工作中的创新以及科学管理的体现表示了充分的肯定。韦曙和同志在发言中还指出创新和科学化管理的重要性，对资后处评优整改地实施工作给予充分肯定。作为施工单位的代表，苏州华宇建筑装饰工程有限公司朱红星总经理也进行了发言。

葛建一副校长为大会作了总结发言。葛校长提出了三点建议：首先，后勤部门要进一步找好时机接受机遇和挑战；其次，要继续重视创新科学化管理；最后，要将提高服务质量放在首位，要真心诚意地为师生服务。

会议最后还对今年暑期维修工作中表现优秀的单位给予表彰，葛建一副校长等领导为优良工程获得单位颁发证书、并与获奖单位代表合影留念。

    资产与后勤管理处创新科学化的管理理念和实践，为今后的工作明确的方向，对维修管理工作起了推进作用，相信在不断的实践，后勤方面的工作质量都将不断地提高。

《苏州大学后勤通讯》通讯员   胡光娇