浙江财经学院后勤公司中层干部会

　　2005年9月20日上午，后勤公司召开了公司搬迁到下沙后的第一次公司中层干部会暨学期工作会，会议由公司总经理、党总支书记陈平同志主持，学校分管后勤工作滕凯副院长参加会议并作了重要讲话。
　　会上，陈总首先对公司先进性教育活动作了总结，公司在校保先办的指导下，在全体党员同志的努力下，较好地完成了第一阶段的规定动作，现在先进性教育活动进入了第二阶段即分析评议阶段，这一阶段是确保性教育活动取得实效和群众满意的关键性阶段，各支部要继续努力，不得松懈。接着在谈到本学期工作重点时，着重解说了公司工作重心转移后所面临和急待解决的问题，随着下沙新校区建设的基本完成和学校工作重心的转移，公司工作面临很多新的机遇与挑战，如何从容应对下沙新校区启用后后勤工作的新形势、新变化，把思维模式和工作兴奋点确实转移到下沙新校区来是当前工作的一个重点和难点，全公司人员应该紧密依靠组织，克服浮躁心理，团结一致，通力协作，人人都要有公司一盘棋思想；都要有自觉维护公司形象的责任和意识；并要尽快熟悉环境，了解本部门的工作；公司机关人员要增强为中心服务的意识，机关效能建设要常抓不懈，重温公司监控条例，深入了解基层人员状况和各中心存在的困难，为公司领导的决策提供强有力的依据和第一手资料；各中心为适应新的工作环境，要对规范化服务标准及岗位责任制进行修改和完善；公共和水电动力中心要努力争取学校基建和公管处的支持，及时配齐设备设施的资料和图纸；公司全体员工要增强为教职工服务的意识，不断提高服务质量，以窗口服务为重点，扎实做好服务工作；文华校区的工作要主动加强和东方学院及相关部门沟通，有问题要及时向文华校区管委会汇报。陈总还对节能、迎评促建、学校职工聘任、公司第一届二次职工代表大会及北片高校篮球赛等事做了相关的布置和安排。徐日根副总经理传达了王院长在学校中层干部会上关于学校学期工作要点和公司财务等相关事宜，副总经理何维超、陈伟就文华校区工作和工会工作进行了阐述和部署。
　　最后，滕凯副院长对后勤上学期和暑期工作进行了总结，学校中心工作从文华校区转移到下沙校区后，整个后勤工作总体上做得较好，能够紧紧围绕学校工作重点开展各项工作，但在后勤队伍的管理力度、管理队伍的建设、工作创新、挖掘潜力上还有很多工作要做，还需要不断改正工作思路和工作方法，对文华校区的建设和管理要注重条块结合，以块为主的管理模式，后勤工作要做到边、到位，不得出现死角，使得后勤工作上一个台阶。 

据浙江财经学院后勤公司