第三轮聘任顺利结束,社会化改革向前迈进
浙江林学院后勤集团第三轮全员聘任工作自7月7日开始,经过两个星期紧张有序的工作于7月20日顺利结束。集团公司根据《集团公司两级管理试行办法》制定了详细的《集团公司第三轮全员聘任方案》,明确了工作的目标、步骤、方法,整个聘任工作按照方案的规定依次分批有序进行。《方案》按精简、效能的原则,科学设置了机构设置,岗位编制,并按两级管理原则分别由集团公司和部门聘任相关人员。
本次聘任工作在推进后勤集团企业化建设方面向前推进了一大步,主要表现在:第一,通过本次聘任完善了两级管理体制,有利于调动二级部门的经营积极性。第二,本次聘任在定编、定岗、定责,即“三定”的同时,实现了“定薪”,按绩论酬。同时创造性地推出事业编制员工的创业补贴制度,既保证了“老人”的正当利益,又实现了部门内部的企业化分配,以岗定薪,同工同酬。第三,聘任的同时组建了接待服务有限公司,这是集团公司通过员工持股组建的第四个专业化后勤服务公司。第四,通过聘任,优化了干部队伍结构,提高了广大员工的岗位意识、服务意识和竞争意识。在本次聘任中共聘任二级部门负责人5人;三级部门负责人10人;主管14人;有4人不再担任领导干部。管理人员综合素质有了提升,其中本科学历6人,大专学历7人,中级以上职称11人。有1人待岗。本次聘任工作将在我校后勤的社会化改革进程中将写下浓重的一笔。
浙江林学院后勤集团,周日琪