河南理工后勤先进性教育转入分析评阶段

    按照学校党委的统一部署和安排，从8月1日起，后勤集团先进性教育活动转入分析评阶段。按照集团党总支开展先进性教育活动确立的“加强领导、广泛宣传、深入群众、扎实推进、确保成效”的工作思路，根据《后勤集团先进性教育活动分析评议阶段实施方案》、《后勤集团先进性教育活动分析评议阶段活动安排表》和转段动员大会具体工作安排，后勤集团党总支积极开展分析评议阶段的各项工作，把广泛征求意见作为分析评议阶段取得实效的基础工作来抓，坚持“五个突出”注重“四个深入”，广泛征求广大员工的意见，着力摸清存在的主要问题，做到横向到边、纵向到底。
    坚持做到“五个突出”：
    一是突出征求意见的真诚性。努力消除群众和党员思想上存在的“说了别人怕找乱子、批评领导怕穿鞋子、讲了错话怕挪位子”的顾虑，采取有效措施，消除党员疑虑，解决不敢提、不想提、提意见不诚不实的问题。
    二是突出方式的多样性， 集团党总支为了能广泛的征求意见，采取了召开各类型座谈会、下发征求意见表和设立意见箱、投诉电话、网上征求意见专栏和电子信箱等多种形式。
    三是突出座谈会参会人员的代表性和广泛性。集团党总支下发专门的通知，要求各类型的座谈会员工代表必须能代表一定范围的群众，有一定的表达能力，能积极地反映意见。
    四是突出座谈内容的针对性。根据校党委的要求，集团党总支确立了座谈会的基本内容：1、征求对党员的意见和希望；2、征求对支部的意见和建议；3、征求对本中心的意见和建议。4、征求对集团总支开展先进性教育活动的意见和建议；5、征求对公司班子及成员的意见；6、征求对公司今后发展的意见和建议。
    五是突出意见汇总和反馈的积极性。集团党总支及时把征求的到的意见和建议进行汇总、分类，并及时地把意见反馈给相关人员。坚持边议边改的原则，对能解决的问题立即进行了整改。
    征求意见过程中努力做到“五个深入”：
    一是深入普通员工。在1号食堂门口设置“意见箱”，收集广大员工的意见，让员工畅所欲言，放心、放胆、放开地讲出真心话、提出真问题、说出真建议，共收到6封意见和建议信。同时开展问卷调查，向广大员工发放450份征求意见表，回收94.2%，经整理汇总，分成6大类50多条意见和建议。设两部专门热线电话，并设立了网上征求意见专栏和电子信箱，广泛听取员工意见，共收到意见和建议信5封。
    二是深入退休和内退职工。采取“请上门”座谈的方式，发放邀请函25份，召开专门座谈会，主动请退休和内退员工“挑刺”，查找薄弱环节，及时发现并改正工作中存在的问题，并对后勤集团先进性教育活动和集团公司的发展建言献策。
    三是深入各中心和部门。邀请10个中心的经理、副经理和部门负责人参加座谈会，听取他们对党建工作、对当前集团公司总支、行政在作风、效能方面存在的问题，对集团公司领导班子的意见和建议。在征求意见的基础上，加强了各部门的沟通协作。
    四是深入普通党员。每个支部召开至少两次支部座谈会，广泛征求党员意见和建议，开通网上党员征求意见专栏，畅通党员反映意见和建议的渠道。
    征求意见阶段，后勤集团党总支共召开座谈会11场，近200人参加，发放意见调查表450份，对征求到的6大类共50多条意见认真进行了汇总反馈，摸清了存在的主要问题，理清了今后工作的思路，明确了整改的方向，取得了良效的效果。

本网通讯员   河南理工大学后勤集团   赵光伟