湖师院后勤：努力提高后勤管理服务水平

 
 
    为了进一步提高后勤管理服务水平，结合保持共产党员先进性教育活动，8月4日—7日，总公司一行到绍兴、杭州、临安等地参加学习兄弟院校后勤管理好经验。学习小组由副院长陈华斌同志带队，校产管理处领导、总公司中层以上干部参加。主要参观学习的高校包括绍兴文理学院、杭州师范学院、浙江林学院。各高校主要领导陪同参观，而且都精心准备了交流提纲，详细介绍了高校后勤社会化、后勤服务管理、经营、创新等宝贵的经验。
    学习组的同志非常珍惜这次学习的机会，认真听取各高校的经验介绍，了解各高校的成功做法，并认真做好笔记。结合现场的参观感受和兄弟院校的实际，召开了座谈会。会上，大家一致认为在后勤社会化改革进入攻关时期，这次学习尤为重要，特别是在学校“迎评”、建设湖州大学的关键时期，组织这次外出学习意义重大。大家感到，这次学习无论是从服务、管理、经营等方面都开阔了眼界，学到了很多的知识，特别是由一个服务者到一个被服务者，亲身感受到了服务质量好坏的重要性。在座谈中，大家讲到这次学习由分管院长亲自带队、校产管理处领导同程学习后勤工作，证明学校对后勤改革的重视，对后勤服务工作的重视。
    在座谈中，陈华斌副院长强调这次学习非常必要、也很及时，要好好的总结经验，宣传学习成果，后勤社会化是今后发展的大趋势，后勤队伍管理的关键在于进行机制改革，在积极稳妥的前提下，借鉴兄弟高校的改革经验，在后勤内部试行多种形式管理机制，根据学校三步走的发展规划，制订后勤发展的规划逐步建立“一体三系”的后勤保障大体系。通过学习我们更深刻的感到，在人的管理上既要坚持制度管人的良好做法，还要坚持以人为本的工作思路，开展思想教育，调动大家的积极性，适应学校发展的需要。
    随后发言的同志纷纷表示要为学院做出更大贡献。为此我们要不断的改革创新、转变观念，实行企业化管理，进一步树立以师生、教学为中心，让师生满意为目标，切实搞好我们的工作，不断探索，勇于实践，进一步深化后勤改革，为学校的明天、为后勤的发展交出一份满意的答卷。

据湖师院后勤