浙江工大召开后勤改革调研小组会议

 
　　6月7日下午，浙江工业大学后勤改革调研小组在邵科馆圆廊会议厅召开。副校长兼容大集团董事长宣勇、学校有关专家、相关职能部门领导、容大集团领导参加了会议。
　　自学校后勤社会化改革以来，六年间，学校的后勤设施得到了全面的改善，后勤服务质量也得到了长足的提高。但是，在师生要求的日益增高，市场物价的不断提升下，高校后勤企业在如何处理好社会效益和经济效益的协调发展等方面遇到了阻力，在改革的进程中出现了种种问题。这次后勤改革调研会议旨在一个开放式的前提下，通过与会人员的畅所欲言，一一梳理公司目前存在的问题和解决的方法，以促进后勤企业的前进和发展。
　　会上，公司总经理张志军首先介绍了公司前段时期到部分高校考察的情况和一些经验做法，以及我公司目前在人事、后勤现有运行体制、学校与后勤的关系等方面存在的问题。随后，与会人员就这些问题展开了讨论，学校有关专家、部分职能部门领导也发表了看法，对目前公司在发展道路上所遇到的阻力进行了探讨和分析。
　　宣勇表示，在明确后勤企业现行框架运行模式的前提下，理清与学校在人、财、物三方面的边界划分，建立与师生之间透明的沟通平台是势在必行的。在管理上，公司要努力挖掘内部潜力，降低成本，了解服务对象的需求，做好后勤服务。同时注重公司内部人力资源的开发，激发员工的工作积极性。
　　他说，高校后勤企业是一项万古长青的基业，它将随着学校的发展而壮大。工大这几年得到了快速的发展，离不开后勤保障的支撑和支持，作为后勤员工一定要树立信心，明确是学校一份子的思想，把后勤服务保障工作做好。作为学校的机关部门，也要明确后勤是学校的一个有机部门，为之提供服务和帮助。
 

据浙江工业大学容大集团