韶关学院举办干部培训班

   5月21日，来自集团6个中心2个部门的50多名的管理工作人员利用周末，参加了“怎样当好‘领头羊’”管理专题培训。该培训为期一天，上午集中培训，下午分组讨论。本次培训是集团“提高管理水平，增强执政能力”系列活动之一，旨在推进建立适应后勤改革发展的管理模式。
    上午培训课在南区509电教室举行，主讲人曾祥翼同志以“知为行之师——管理需要知识”开篇，以“行为知之成——管理在于实践”结语，讲授中用“领头羊”形象巧喻“管理者”，分五个专题系统阐述了管理的目标、任务、内容、方法和技巧等，内容讲求实效，讲解精选案例，强调知行合一。历时3个多小时讲座，加深了与会人员对管理认识，很多同志认为课程很实用，尤其在集团改革之际，开设此类培训，对于员工尤如“及时雨”。
   下午分组讨论移师第三食堂进行，与会的58名同志安排在4个小组，按照讨论提纲，围绕“吃透理论知识，转化管理能力，提高工作成效”，分析工作得失，总结管理经验，大家畅所欲言，相互促进提高。在随后的总结汇报会上，代表们认为本次培训既有理论指导又紧密联系实际工作，对提高管理人员的水平有很大的帮助。
    继本次培训后，集团近期将举办“怎样做好绩效管理？”、“政策制度讲座”等业务理论培训。集团现有员工400余人，学习培训正成为了提高服务能力的有效途径之一。自集团成立以来，培训工作长抓不懈。据统计,在2004年集团组织的培训有专业资格考证、政治学习、安全培训、普法讲座、专题学习等合计50多次，近800多人次参加，获得技术资格人数比例较以往大幅增长，集团整体服务水平和意识有了明显提高。

据韶关学院后勤集团