江苏扬中职业中心校企联合实现多赢

 
 
　　江苏省扬中市南自通华集团是一家与韩国合资生产开关柜的大型企业，不久前慕名找到扬中职教中心协商，把该校作为企业职工的培训基地。紧接着，江苏省港龙集团和扬中市华诚集团也相继找上门来，商定三家企业一起在职教中心挂牌。
    这样，扬中职教中心已成为9家大中型企业员工的培训部，同时学校每年为9家企业各输送50名左右的毕业生。
　　扬中市校企合作始于2002年。当时，年产值超亿元的国家级企业集团——江苏中电集团，在企业发展初期的用人观念上片面强调学历和职称，企业急需的生产、质量、营销、服务和管理等岗位上的专业技术人员比例偏低，生产一线的操作员工大都是未经过培训的生产技能低、综合素质较差的社会人员。这样一支结构失调的员工队伍成了制约企业进一步发展的“瓶颈”。2002年年初，企业领导层将“队伍建设”列入当年工作的重点。此时，扬中职教中心正在寻找走出低谷、与市场接轨的办学新路。为了各自的发展，扬中职教中心和江苏中电集团签订了校企联合办学的协议。
　　扬中职教中心没有囿于浅层次的合作，而是积极发挥自身在职工教育方面的师资、设施、管理等资源优势，主动为提升员工素质服务。从企业窗口人员的礼仪礼貌、普通话培训、一线工人的技能培训、中层干部的管理理论培训、市场营销培训以及员工的学历教育，职教中心都为企业制订了周密的“一揽子”计划，并积极协助企业实施。去年花两个月时间，分五批为中电集团进行了企业文化的全员培训。中电集团监事长孙茂元介绍说：“经过集训，职工组织纪律性明显增强了，团队意识、协作精神在生产过程中体现出来。”中电集团2004年新招进的127名大学毕业生，先到职教中心培训1个月后再上岗，现在有的已担任车间主任助理。职教中心多次到企业举办文学、法律、道德、健康等方面的讲座，还帮助企业培养文艺演出队，训练篮球、乒乓球队等运动队。职教中心主动热诚的服务赢得企业上下一致的肯定。2003年，集团董事长陆廷秀在董事会上宣布：“把公司培训部的牌子挂到扬中职教中心去。”
　　从2002年开始，扬中职教中心在新生中分别遴选50名左右的学生组成“中电中专班”和“中电大专班”，为中电集团培养稳定的一线技术骨干，在课程设置、教学模式上根据企业的需要，进行教育教学。中电集团由一名副总负责实习实训，集团还设立了“中电奖学金”，学生受奖面达60%以上。集团负责人说：“定向培养，能够确保员工质量，目前我们并不缺工人，但我们每年还要一个班的职校毕业生，实行员工淘汰，若干年后，一线员工基本上都是职中培养的，这是我们的目标。”
　　职中学生就业畅通，拉动了招生工作。2001年在校学生数不足1000人，今年已达到2100人。去年仅报名人数就超过1500名，最后招进1000名，学校实现了满负荷招生规模，生源质量较高。
　　这种校企联合实现多赢的办学模式在扬中产生了积极的影响。前两年，镇江市电机辅机厂等5家企业陆续与扬中职教中心建立了良好的与中电类似的合作关系。扬中职教中心竭诚为企业服务，为地方经济服务，赢得了丰厚的回报：学生就业岗位增多，招生规模扩大，社会声誉提高，学校有了更加广阔的发展空间。

 
 
本网信息员采编