嘉兴学院教育集团董事会第一会议召开

 
　　5月23日下午，嘉兴学院副院长、集团公司董事长黄建平主持召开了嘉兴学院教育发展集团公司第一次董事会会议。参加会议的董事会成员主要由集团公司主要领导及学校人事处、公共事务管理处、科技处等部门负责人组成。同时，集团公司监事会有关负责人列席了本次会议。
　　会议主要审议了《嘉兴学院教育发展集团章程》和2005年集团公司后勤服务与经营计划，讨论通过了集团公司下一步后勤改革的实施方案。会议还通报了集团一至四月经营情况，研究了梁林校区嘉医后勤公司一体化管理有关过渡财务核算的处理意见及集团公司财务核算体系、集团财务开支审批管理办法等内容。
　　集团公司第一次董事会的顺利召开，对进一步开展后勤社会化改革具有重要意义，标志着后勤第二轮改革工作全面展开。
　　学校第一轮后勤社会化改革，实现了后勤服务工作从学校行政管理体制中分离出来，基本实现后勤管理模式和运行机制的根本转变；实现了后勤资源和市场的基本统一；形成自主经营、自负盈亏、按企业化运作的后勤保障体系。后勤公司组建运行至今，基本满足了学校各项事业的服务需求，但学校跨越式发展对后勤服务保障体系提出了更新更高的要求，三年的实践证明，后勤发展中的体制性、政策性的障碍还不少，企业经营的社会环境有待进一步改善，内部管理和经营机制也迫切需要进一步理顺，现行的后勤管理体制和运行机制已不能快速而有效地保障学校教育事业的持续、快速、协调、健康的发展。妥善处理和解决这些问题，需要有长远的规划，宽阔的视野，必须加大力度继续深化后勤社会化改革，在原有后勤公司基础上组建集团公司，形成对内、对外两个运营系统，优化后勤资源配置，理顺生产关系，不断提高经营服务水平，进一步解放和发展后勤生产力。
 

据嘉兴学院教育发展集团公司