浙江容大集团原料采购采取新举措

 
 
　　为开源节流，让利师生，浙江容大教育发展集团滨江公司饮服中心多次召开会议研究，并与经发中心进行沟通、交流，最终达成共识：冰库箱装类产品一周申报一次；一次性用品、低值易耗品每月申报一次；调料类、主副食品、干货类半月申报一次。经发中心采供部根据各部门的采购清单集中进货，以期达到采购成本下降，再分发到各部门。
　　对原料采购的调整，是新年伊始浙江容大教育发展集团滨江公司饮服中心实行目标制管理后的一项新举措！不仅给经发中心采供部的工作带来了极大的方便，同时促使饮服部门有序工作，从而要求管理人员对部门的成本进行很好的控制，充分发挥规模效应。
　　浙江容大教育发展集团滨江饮服为更好地配合经发中心工作，从三月份开始，由部门对各类供货商分四项进行量化考核，考核结果反馈给相关部门作为参考依据，以确保高教园区后勤工作持续发展。

据浙江容大教育发展集团滨江公司