韶关学院后勤集团召开2005年人事分配制度改革动员会

     3月19日上午，韶关学院后勤集团召开了人事分配制度改革动员会， 90多位干部员工代表参加了会议。会上，曾祥翼总经理作了题为《提高认识 精心组织 积极推进后勤集团人事分配制度改革》的讲话，分析了当前形势，明确了改革目标，进行了工作动员部署，并作了改革答疑。本次会议的召开，标志着集团以全员劳动合同聘用制为主要内容的人事分配制度改革正式启动。

会议指出实施全员聘任制符合国家事业单位人事改革的精神，适应高校后勤社会化改革的客观要求，是集团生存和发展的需要。通过实施全员聘用制，强调岗位管理，实行双向选择，岗变薪变，优劳优酬，使职工由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变；在集团上下形成“不爱岗就下岗，不敬业就失业”的氛围，转变职能，改进作风，提高效率，搞好服务。据悉，集团做了大量的基础性准备工作。２００５年初，集团启动经营预算制度和经营管理责任制度，基本实现了财务和经营管理机制的转变；本学期初，集团顺利完成了内设机构及业务的调整，奠定了组织和业务基础；从04年10月以来，集团修订完善了“劳动
合同聘用制”、“转岗、待岗制度”、2005年工作岗位设置、薪酬分配办法等的配套制度，为改革提供制度保证。至此，实施人事分配制度改革的条件已基本具备。

集团分别成立了领导小组和７个工作组，成员由党政干部、工会和员工代表组成，负责组织实施聘用工作，深入开展宣传教育和确保业务正常运作。从3月１6日至２４日，集团分四个层面，在8个中心、部门，组织400多名员工进行宣讲、座谈和学习，使员工明白改革的意义及做法；3月25日至4月初，集团将公开招聘，员工竞聘上岗，双向选择，逐级聘任，签订劳动合同上岗。

据了解，集团员工目前思想平稳，各项业务运营正常，人事改革工作正按计划积极稳妥推进。

韶关学院后勤集团办公室 黄思敏