杭州电子科大后勤提出新的工作目标

 
 
　　3月15日下午，杭州电子科技大学副校长、后勤服务总公司董事长杨维玲主持召开了公司2005年第一次董事会，计财处、人事处、产后处等部门负责人（董事）与全体监事参加了会议。
　　杭州电子科技大学后勤服务总公司财务部经理向与会者汇报了2005年公司财务预算，与会董事、监事认真研究讨论了各项预算指标，明确提出公司今年的还贷目标、利润额度等工作目标，并对全年的经营运行情况作了预测、分析，使大家对后勤总公司在新一年里的整体运作做到心中有数。后勤服务总公司负责人还向董事会提交了近期管理中需要解决的议题，与会董事、监事讨论并达成了统一意见。
　　杨维玲在会上就后勤服务总公司如何围绕学校2005年工作要点，提出了后勤工作的具体要求。她指出，总公司要从四个方面入手抓好今年的各项工作：一、抓服务，促进公司各项工作上层次、上水平；二、抓管理，促进企业规范运作；三、抓改革，完善内部运行机制；四、抓队伍建设，为公司的长远发展提供保证。
　　杨维玲在会上强调，后勤服务总公司各个管理、服务岗位人员，要牢固树立“以人为本”的理念，在各项服务工作中做到尊重人、理解人、关心人，把全社会对教师的尊重，把党和政府对大学生的关怀体现在服务工作中。要抓住学校新一轮岗位聘任的良好契机，进一步深化公司内部人事制度改革和分配制度改革，为公司长远发展提供制度保证。要牢固树立服务理念、市场理念、经营理念、成本理念、效益理念，扎扎实实地把各项工作落到实处，把管理水平提升到新的高度。

据杭州电子科技大学后勤总公司