中国海洋大学举行04年后勤总结会

    2005年1月25日，中国海洋大学后勤集团2004年度总结会议在学术中心会议室举行，集团总经理符瑞文、党总支书记刘永平、集团副总经理庄肃敬、王键，各中心主任参加了会议，于宜法副校长及后勤工作办公室陈永兴处长也出席了会议。会议由符总主持。
    会上各中心主任分别发言，总结了2004年的工作情况并提出了2005年工作计划，对工作中存在的问题谈了一些意见和建议。针对各单位存在的一些共性问题，刘书记将所有单位分成三大组就存在的三个主要问题——如何提高服务水平及服务意识、怎样进一步完善规章制度以及怎样扩大创收渠道和增加新项目的开发等问题进行分组讨论。
    于校长在会上首先肯定了后勤集团在过去的一年所取得的成绩，尤其是在80年校庆中后勤工作可圈可点，近乎完美的表现受到了校领导的一致好评。随后后勤办陈处长慷慨陈词，他表示今后将继续加强在深化后勤社会化改革方面的沟通与协作，共同推动海大后勤事业的发展。
    符总总结说，2004年海大喜迎80年校庆，为确保八十年校庆，后勤职工提前进入各项准备工作，落实层层责任制。认真做好学校的后勤保障与服务工作；抓好三项重点工程（供热保障工程、配电改造工程、科技综合楼）基础设施建设；同时，不断完善内部管理，提高专业化服务水平，为学校提供稳定可靠的后勤服务。并就如何以师生服务为根本，做好日常的服务工作；怎样加大基础设施投入、为集团发展打好基础；树立经营新理念，提高后勤服务水平；加强队伍建设，提高后勤服务形象这四个问题进行展开讨论。
    最后，符总强调后勤社会化改革是市场发展的规律，检验后勤改革成功与否的标准就是要看服务是否到位，如何提高后勤服务质量与服务水平将是我们永恒的主题。新的一年，全体员工要紧密配合，团结一致，讲奉献，干实事，建立后勤服务品牌，树立后勤服务新形象。

据中国海洋大学后勤集团