之江公司召开首次管理人员会议

    2月24日，之江公司在招待所四楼会议室召开新学期首次管理人员会议，集团公司副总经理兼之江公司经理陈根宝出席并主持会议。

    作为新学期首次管理人员会议，陈总在会上作了重要讲话，主要是总结过去、展望未来。他充分肯定了过去一年里我们所取得的三点成绩：一是经济上首次实现正利润；二是物业、饮服工作成绩显著，公司顺利完成之江学院几件大事的后勤保障工作；三是在学习型企业建设过程中，管理人员队伍的整体素质得到了提高。接着，陈总对新一年的重点工作作了布置，他指出05年要以服务为根本，以安全为保障，加强与师生的沟通，全面打造“平安之江”，概括地讲，就是保本保安、增收节支、加强交流。同时，他也指出在05年的工作中要改正或加强上一年工作中存在的问题或不足之处，如加强监控工作，员工思想观念有待进一步改变。会上，张永善和李美群副经理也分别介绍了05年物业和饮服工作设想和思路，

    同时作为惯例，此次管理人员会议由学缘堂二餐厅经理高翔作题为《企业培训浅谈》的专题讲课。高翔从餐厅内部培训的实际出发，结合管理理论，主要论述了四个方面内容：一要重视职业道德培训，弘扬企业文化理念；二要建立优秀的内部培训师队伍，教学相长；三要“分享”所学；四是“我要学”与“要我学”缺一不可。他特别强调，在“要我学”与“我要学”的关系问题上，必须打破常规，仅有被动的“要我学”固然不可，但仅有“我要学”也是不可取的，甚至会导致功利主义，只有两者相结合，既有公司的前瞻性指导，又兼具个人的积极主动，才能使培训更加系统和有效。

    会议最后，陈总强调指出，新的一年里，要牢固树立以员工为核心的管理理念，以人为本，将学习型企业建设坚持到底，主动服务、精细服务，全面体现人文关怀。

据之江公司