山东理工物业召开竞争上岗动员大会

    2005年2月15日，山东理工大学物业管理中心（含淄博理工物业管理有限责任公司）竞争上岗动员大会在中心办公楼三楼会议室召开。会议由中心主任吴三川同志主持，书记傅兴坤、副主任宋旭日、姚秀森、刘锋在主席台就座，中心全体职工参加会议。
    吴主任在会上做竞争上岗的动员报告。他首先简要回顾了2003年5月份竞争上岗以来中心的主要成绩以及在各方面产生的社会效益和经济效益，充分肯定了广大职工付出的艰辛劳动和做出的积极贡献。同时，他又指出，随着高校后勤社会化改革的不断深入和市场竞争机制的日益加剧，过去的运行机制和管理体制，已成为影响生产力发展、调动职工积极性的主要因素。所以，重新调整机构和岗位设置，进一步明确责、权、利关系，合理优化人力资源配置，最大限度地发挥每个同志的主观能动性，是中心面临的迫在眉睫的重任。为此，中心领导班子利用寒假时间，多次开会进行研讨论证，制定了《物业管理中心（含物业公司）竞争上岗实施方案》。接着，吴主任对《方案》中的指导思想、基本原则、基本条件、实施步骤、时间安排、竞岗述职要求等进行了详细阐述，并对机构、岗位设置及基本条件进行了简要说明。
    会上，傅书记对竞争上岗提出了一些具体要求。首先，对本次竞争上岗要正确理解，认真对待，切实形成能者上，平者让，庸者下的用人环境。在填报志愿时，要认真考虑，慎重选择，找准位置，要明确所报岗位的特点。在述职时，要充分展示自己的特长与优势，并深入地阐明自己的任职设想。傅书记同时强调，竞争上岗期间，要正确处理好当前的工作，在正式交接工作前，原岗位的工作仍有原任职人员负责。
    本次竞争上岗，力度较大，按工作性质合并压缩了机构设置，裁减了７名中层管理人员，共设９个部门，６６个职数，将按部长级、副部长级、班长级和一般岗位分成四个阶段进行。设岗条件相对比较宽松，在每一阶段，符合条件的职工均可填报两个志愿。中心竞争上岗领导小组和考核小组将对报名人员进行综合考评，同时邀请群众代表参与打分。考评结果进行公示，无异议的正式聘任。
    本次竞争上岗后，中心的人力资源配置将会大大优化，岗位责任、考核标准和岗位报酬将会更加明确、合理，管理成本将会大大降低，中心发展将会迎来生机盎然的春天。

本网通讯员　杨成全