广东韶关学院继续深化后勤社会化改革

    为进一步深化后勤社会化改革，推动集团各项工作的发展，近日，广东韶关学院后勤集团在结合集团实际工作的基础上，制订出九个内部运行机制改革文件，并组织开展了一系列的讨论，广泛征求集团员工的意见。
    这九个文件分别是：《后勤服务集团全员劳动合同制实施办法》、《后勤服务集团内部转岗、待岗人员管理规定》、《后勤服务集团下设机构调整及管理人员任免权限规定》、《后勤服务集团中层管理人员办法》、《后勤服务集团内部分配制度改革意见》、《后勤服务集团人员工资管理办法》、《后勤服务集团职工年度考核实施办法》、《后勤服务集团经营管理责任制实施办法》、《后勤服务集团经营预算管理实施办法》。共约12000多字，涉及人员聘任、管理、考核、、监控、分配、经营等方面。
    制度初稿制订后，集团首先下发给各中心/部门副主任以上干部进行阅读，在汇总各中心/部门正、副主任的意见后，专门召开了一次研讨会，就其中的一些要点进行了解释、说明。随后，还将由各中心/部门组织本中心/部门的员工开展学习、讨论。
    这九个文件制订出来后，引起了各中心/部门的高度重视，各管理干部均认真审读其中的条文，并提出了不少建设性的意见和建议。在研讨会上，各与会人员各抒己见，就文件的规定和实施的可行性及可操作性进行了热烈的讨论。大家认为，九个文件基本囊括了集团日常工作的方方面面，很有实施的必要性，必将有力地推进集团各项事业的改革与发展，

本网通讯员    广东韶关学院龙志根