浙师大后勤集团召开经营状况分析会

 
    11月24日，浙师大后勤集团召开2004年经营状况分析会。集团全体中心副主任以上干部参加会议。副校长、后勤集团董事长宋明钧出席会议并讲话。会议由集团常务副总经理傅克昌主持。
    财务部主任陈彩玲首先向全体干部通报了后勤集团今年1—10月份财务运行情况，并逐一介绍了各个中心财务状况，对其盈亏原因进行了财务分析。随后，各中心主任分别发言。对本单位存在的问题和面临的困难以及今后的工作思路进行了分析交流。
    副校长、后勤集团董事长宋明钧认为这是一次很有价值、非常必要的会议。他说，这不仅是一次经营状况分析会，同时也是一次交流会，各个单位相互启发，相互借鉴；还是一次研讨会，在分析交流的基础上，对困难、问题、思路、对策都进行了积极探讨。
    宋明钧要求大家积极面对自身的困难和问题，事在人为。要充分发挥“人”的作用，一方面要让大家贡献智慧，集思广益，另一方面要善于集中和利用智慧，群策群力。要有企业家的胆魄，规避风险，驾驭风险。要保持后勤队伍“人和”的优势，努力克服困难和压力，赢得成功与发展。
    宋明钧要求大家树立“有所作为”思想。要有明确的目标，走好“内外并举”之路；要有恒心，在战胜挫折中成长；要挖掘、创造、发挥自身的相对优势，寻找市场的薄弱环节突破。他希望各个单位在交流和思考的基础上，抓好落实，尽快把思路化为行动，变成现实。
    浙师大后勤集团总经理蒋立平在总结中说，召开这次会议的目的主要是为了找准问题，相互交流，明确方向，落实行动，现在已经基本达到了预期目标；目前各个单位存在的共性问题是成本增加，市场萎缩，要求提高。他希望大家看到集团发展可喜的一面，鼓起勇气，坚定信心，进一步把后勤集团建设好发展好。
 

据浙师大后勤集团