山东理工副校长到物业中心调研

    12月21日下午，山东理工大学副校长贺连春同志，带领后勤管理处的全体领导成员，一同来到物业管理中心进行工作调研。物业管理中心领导班子和各部门的负责同志参加了调研会。
    调研会由后勤管理处陈凤崇处长主持。陈处长对本次调研的内容、目的和意义做了简要阐述，要求大家畅所欲言，各抒己见，切实反映实际问题。首先，吴三川主任就中心的行政工作向调研组的同志进行了简要汇报。吴主任认真分析了中心一年来的经济运行情况，全面回顾了“管理效益年”活动取得的重要成果，深刻剖析了工作中存在的主要问题，并就2005年的工作提出了大胆的设想。然后，傅兴坤书记向调研组汇报了中心支部工作的情况。傅书记从班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设、廉政建设、组织建设、政治学习、宣传、工会、督察等十个方面进行了概述，既总结了支部工作的成绩，也指出了存在的问题。同时，宋旭日、姚秀森等同志也分别从各自分管的工作出发，发表了有益的见解。调研期间，吴主任还对人事代理制人员的使用情况和今后的使用打算向调研组的同志做了汇报。
    针对中心汇报的工作，贺校长做了重要发言。贺校长指出，工作调研，是集思广益的有效方式，它既务虚又务实，对做好今后的工作具有重要的指导意义。贺校长首先对物业管理中心2004年的工作给予了高度评价和充分肯定。他认为，中心的“管理效益年”活动取得了明显成效，主要表现在优质服务、能源管理和人才管理三个方面。希望中心要好好总结经验，把局部经验变为社会财富。其次，贺校长对如何分析问题、研究对策提出了指导意见，要求大家进一步转变观念，更好地适应高校后勤社会化改革的需要，把“改革创新、科学管理”作为明年工作的主线，继续推进管理机制和运行机制的改革。最后，贺校长还为明年的工作指明了方向，要求尽早把住宅区的物业管理方案确定下来，要引进竞争机制，促进校内市场的健康发展；能源管理要深入到学院，水电费实行包干管理，节余归己，超额不补。
    最后，陈处长对调研会进行了总结。他强调，全面总结全年的工作是很有必要的，可以为今后的工作提供有益的经验。大家要把存在的问题找准，把明年的工作思路进一步细化，力争明年的工作更有起色。

本网通讯员      山东理工大学  杨成全