浙师大后勤集团建立资产管理队伍 　
 

        11月2日，后勤集团资产管理会议在集团会议室召开。各中心资产管理员参加会议。后勤集团围绕“如何把固定资产管起来”的问题将对所有资产进行清查核实，以中心为单位进行责任制管理。
        此次资产清查工作分三个阶段进行。首先，由各中心根据集团提供的资产清单进行清查核实，漏登的资产给予补全，做到账实相符。然后各中心对已到使用年限要求报废的，不需要再用的，或因各种原因已经没有的资产列出清单，提出报告，报集团领导审批。最后，根据资产清查的明细帐，集团领导与各中心主任签订资产委托管理使用责任书。
        各中心都已确定了一名固定资产管理员来完成这项任务。今后，各单位的固定资产都将实行专人管理。集团建立的资产管理队伍，将在确保固定资产不流失，并使其保值增值方面起到积极作用。

 
据浙江师范大学后勤集团