后勤动态

国外高校后勤日益社会化

作者:admin日期:2004-10-19来源:

国外高校后勤日益社会化 


  高校的后勤工作是一项复杂的系统工程,是高校教学、科研和师生员工生活顺利进行的重要保障,而国外高校后勤运作的许多管理方式、观点,特别是与社会各方面密切合作的经验,值得关注。

  现对德、英、法、美、日五国高校后勤运作及与产业界合作模式加以分析。

  高校后勤的运作模式

  五国高校后勤事务运作的一个重要特点,就是学校一般不包揽后勤事务,相当比例的后勤事务由社会团体和企业承担,他们或以合作、契约形式参与,或完全自由参与,形成了高校后勤事务的主要生力军。

  五国高校后勤事务的运作模式大体可分为3种类型。学校直接经营型。

  英、美的高校设有专门后勤事务管理机构,校方直接参与后勤事务的运作,一般由1名或若干名副校长负责,并设有各种服务机构。如英国高校设教学、总务、财务、基建、人事和安全6个处。

  美国许多较正规、规模较大的大学都由以校长、副校长为首的专门系统来运作,除了直接负责教学的副校长外,其他副校长均分担学校后勤事务。规模较大的著名大学如宾夕法尼亚大学,除分管副校长外,还设教务长主持日常工作,后勤事务则由副教务长或教务长助理负责主持。

  英美高校的学生宿舍和食堂,或由学校直接经营,或吸纳社会上第三产业经营,或两者兼而有之。一般,一些办学历史长、规模大、后勤管理经验丰富的高校,大多采取“自办食堂和学生宿舍”的模式。有些高校则通过竞标形式,引进社会产业以满足学校的各种服务需要,学校与被引进方签有严格的合同协议,不仅保证了学校的监督,还能保证双方因服务质量发生争议时,依据合同条款尽快得到解决。

  专门机构经营型。

  法国和德国的高校后勤管理社会化程度较高,高校一般不设后勤管理机构,后勤事务完全脱离学校,由专门机构负责。专门机构可直接经营,也可吸纳社会第三产业参与经营。

  法国学生后勤事务全部由一个专门提供学生服务机构———大学事务中心来承担。1955年4月,法国政府通过了一项法律,规定大学事务中心是具有行政性质的国家公立机构。大学事务中心分为国家和地区两个层次,全国大学事务中心主要帮助、指导并检查地区事务中心的工作,是各地区事务中心的领导机构。法国全国共有28个地区事务中心,以经营学生宿舍和食堂为主,在不以追求利润的前提下自主经营,同时接受政府补贴,学生宿舍、食堂及其他服务设施均由政府公共资金投资建设,属国家所有。

  德国高校后勤通常由大学生服务中心管理。大学生服务中心的负责人由州政府任命。1971年联邦立法,规定大学生服务中心为具有独立法人资格、公益性质的社会团体组织。大学生服务中心实行企业化管理,自主经营,不以追求利润为目的。全德国共有62个大学生服务中心,隶属于各州的教科部,分布在德国180个地区,每个中心单独运作,为若干大学服务。中心主要为学生提供餐饮住宿服务;为有孩子的学生提供幼儿园服务;管理政府资助费;为学生提供咨询服务;承担政府委托的专项调查等。

  高校与专门机构共同经营型。

  日本大学后勤事务的一个最大特点,是采取学校与社会有关机构共同经营的模式。日本高校实行评议会领导下的校长负责制,学校后勤由事务局统一管理。以京都大学为例,事务局下设“三部一站”,即经理部、设施部、庶务部和医疗保健站。

  日本的一些群众组织,如“生协”及社会第三产业等,对高校后勤服务的参与程度很高。“生协”即“消费生活协同组合”,是根据日本政府颁布的《生协法》,由每个学校制定章程而产生的一种群众性生活组织,日本主要的187所大学都有这个组织。

  自上世纪80年代以来,“生协”的服务主要在四个领域:研究和生活服务领域、日常生活社会领域、开发领域和饮食生活与健康安全领域。“生协”负责食堂、书店、商店、旅游及有关学生、职工生活服务工作,聘请有能力的人经营管理。

  高校与产业的合作模式

  为了更好地服务社会,培养社会需要的人才,高校很注意加强与企业界、科技界等的联系,这种趋势被称之为STS(科学、技术、社会)教育发展趋势。

  高校与产业界的合作模式多种多样,主要有以下几种:共同建立高技术工业区。

  这种高技术工业区在英美被称为“科学园”,在德国被称为“技术工厂”,在日本则被称为“科学城”,其本质都是大学与企业相互合作与相互依赖。如美国麻省理工学院创建的生物园区,吸引了麻省1/3的生物技术公司;斯坦福大学的研究园区通过出租土地等措施,吸引了大量的高技术公司,逐渐发展成当今的硅谷中心。

  建立长期的合作伙伴关系。

  例如,美国科学基金会(NSF)与大学制定的“大学工业合作研究计划”、“大学工业在材料研究方面的合作计划”、“工业与大学在生物技术和高级计算机研究方面的合作计划”。美国商务部与大学共同实施的“先进技术计划”,支持申请该计划的企业、研究单位和大学按“食物链”的方式集团化,确保集团各成员之间相互了解、密切配合,缩短技术从实验室到市场的时间。

  成立综合性大学产业合作研究中心。

  斯坦福大学的综合系统中心就是大学和产业的一种新型伙伴关系,其任务是把硬件系统和软件系统整合起来。该中心涉及10个学术领域,有15个电子产业公司参与,其研究重点由大学研究人员与电子产业研究人员讨论形成。

 

据河北北方学院      李全胜


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