杭州师院后勤老总在浙江林学院作专题讲座

        10月26日晚，浙江林学院后勤集团公司吴越职工学校邀请到杭州师范学院后勤发展总公司总经理江山舞来校作后勤服务专题讲座。集团公司在编员工、班组长以上临时员工及新进大学生130余人参加了培训。
        杭师院后勤公司总经理江山舞结合师院后勤近几年社会化改革所积累的实际经验，列举了大量富有哲理性的工作案例，用生动、形象的语言道出了高校后勤发展面临的形势与挑战，以及作为后勤管理者如何解放思想，更新观念，应对形势变化，主动跟上时代步伐，提出了建设性见解。
        他说，当前高校后勤社会化改革面临着三大变化，首先，改革的原动力由政府、学校推动改革转变为后勤自身要改革，其次是后勤市场格局和服务队伍结构发生变化。面对形势变化，后勤实体必须主动实现三个转变，即实现从资源优势向竞争优势转变，做强服务品牌，从完全依赖校内市场向依赖校外市场转变，拓宽服务领域，从模拟企业状态向现代企业转变，建设标准化企业。同时，江总从师院后勤目前存在的人的问题、服务的问题、核算的问题和集约化经营问题出发，提出师院后勤“四大体系”建设，对我校后勤具有很高的参考价值。他说，今后几年要健全人力资源开发体系，解决人员配置问题，让合适的人做合适的事；要健全制度规范体系，达到服务标准化程度；要健全内部核算体系实现企业化管理；要健全绩效管理体系，推进集约化经营，实施品牌经营战略，从而实现后勤新一轮稳步发展。
        江总的讲座使在场每位员工深受鼓舞。林学院后勤集团公司员工李某听完讲座后感慨地说：“我们也要查找自身问题，面对新的形势变化，找准路子，将改革进行到底，让服务走上规范化轨道，向科学管理要效益。”

据浙江林学院后勤集团公司