安徽理工大学撤消转供水电　设法增收节支

　　随着学校的快速发展，办学规模的不断扩大，水电用量也急剧加大，为确保学校教学、科研、生活用水、用电的需求，安徽理工大学校政[2004]3号文件要求取消向非学校部门转供水电，增强节水节电意识。

　　总务中心认真学习文件精神后，3月31日，专门成立了取消转供水电工作小组，对柏郢和学校门面房以外的所有转供水、供电进行拆除，更换了柏郢和学校门面房不合格的分电表，安装了总电表。在此项工作执行过程中，有些多年使用学校供水供电的用户对该做法不能完全理解，甚至有些用户拒绝交纳使用费用等。针对这些情况，水电科做了大量的工作。

　　1、思想工作。与对学校做法不能理解的用户进行思想交流，反复解释，说明学校的水电负担和面临的困难，取得用户的支持。

　　2、宽容和理解。使用我校水电的用户，多为学校的关系户，水电科对他们表示了理解和宽容，给了他们充分的时间，并协助他们到供电局申请接电，或和其他部门联系。

　　3、强制性拆除。对有些态度强硬，在规定的时间内没有配合的用户进行强制性的断电拆除。

　　4、费用的收缴。在取消转供水、供电的同时，水电科认真对用户使用的水电费用进行了及时的收缴，也有原来为收押金的用户，水电科积极和联系人联络，尽可能将损失降到最小。

　　同时，为了达到学校对后勤集团下达的2004年水电总支出和总收入的两项指标要求，后勤集团总务中心积极行动，知难而进，还制定了一系列的管理措施和方法，具体的措施主要有：

　　1、中心负责人及时召集水电科和有关科室负责人会议，对三个校区的水电用量进行排查摸底，认真商讨增收节支的有效方法。

　　2、加强日常管理。中心负责人要求水电科派专人每天对三个校区的水电运行情况巡视检查，若发现跑、冒、滴、漏现象及时处理。同时严禁各单位和个人擅自表外处接电，一经发现，严肃处理。

　　3、针对市自来水公司对北校区生活用水计划比例偏低，行政用水计划比例偏高的情况，中心负责人布置北区用水情况进行了认真核算，并亲自同水电科负责人一起与市自来水公司进行了多次协商和交涉。对用水比例做了调整，从而减少了学校的水费开支。

　　4、对水电报表进行规范化、科学化、统一化要求，作到总表、分表和报表三表相符，保证水电费的全额回收和及时上缴。

据安徽高校后勤网